企業管理層培訓居然還能這么做,看完真的學到了

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企業管理層培訓目標就在于提升管理人員的管理能力,從認知到行動上進行全方面的講解培訓。

企業管理層人員的管理技能得到提高,也就間接為企業帶來可預見的收益,所以企業管理層培訓應該得到企業的重視。那么,企業管理層培訓怎么開展呢?

作為管理者,必須要打造四個基本能力:

管理事物的能力

管理人員的能力

改變環境的能力

現場精要管理

企業管理層培訓要點一

管理事物的能力即管理技術

(1)要讓被管理的事物流程化

(2)要讓被管理的事物標準化

(3)要讓被管理的事物數據化

(4)在管理事物的過程中要有計劃性

企業管理層培訓要點二

管理人員的能力即領導能力

(1)企業管理的對象是人,而管理的重點是人的行為

(2)人是企業最寶貴的資源,要以人為本

(3)領導的字面意義就是帶領和指導,所以管人要靠領導而非管理

(4)人是變化的、兼容的、有彈性的、具有思想性的資源

(5)做領導必須要有組織力:所謂組織力就是當你接到一個任務時,首先要想到的不是我怎么辦,而是誰幫我辦

組織能力的兩個基本條件:誰來干(選擇能力)和怎么樣讓選定的人盡力去干這件事(創造環境的能力)

企業管理層培訓要點三

管理人員必須要有改變環境的能力

(1)著名的管理學者杜魯克說:一個管理者,除非有辦法改變你所處的工作環境,否則你一文不值。

(2)一流的環境塑造一流的人員,一流的人員制造一流的產品,一流的產品打造一流的企業。

(3)人的行為是由環境決定的,要想成為一流的企業,必須要塑造一流的工作和生活環境。

企業管理層培訓要點四

現場管理精要

(1)一大愿景:打造高效、穩定、快速的一流工廠

(2)兩大原則:節約成本,提高品質

(3)三大目的:快速、低成本、高品質

(4)四大目標:交期快、產能高、在制品庫存少、品質好

(5)五大條件:

人:高昂的士氣,激情的團隊

機:一流的設備,完善的保養

料:精密的計劃,周全的準備

法:無情的管理,有情的領導

環:整理、整頓、清掃、清潔、素養

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