第四波總結(jié)

產(chǎn)品生命周期認識

【產(chǎn)品的生命周期】

<1>導入期??成長期??成熟期?衰退期

<2>產(chǎn)品增長期:引入概念,產(chǎn)品增長管理,對于處于成長期的產(chǎn)品,進入規(guī)模化增 ? ? ? 長

三個數(shù)據(jù)增長模型

當新增保持不變的情況下,隨著留存率的下降,直到新增與留存打平,日活 ? ? ? ? 增長進入平臺期,如下圖1

2、提振新增,日活平臺上移

3、提高長期留存,江流村拉平在一個穩(wěn)定值,日活持續(xù)增長,如下圖3

<3>冷啟動時期??高速增長期??平臺期(成熟期)??衰退期

冷啟動時期:產(chǎn)品形態(tài)尚未穩(wěn)定下來,核心功能和產(chǎn)品玩法仍然有較大的優(yōu)化空 ? ? ?間,最關(guān)鍵的階段目標是,搭建產(chǎn)品團隊,完善產(chǎn)品架構(gòu),驗證產(chǎn)品邏輯,而不 ? ? 是一上來就是大規(guī)模的推廣用戶

成熟期:其價值最大化的方向應(yīng)該是維持用戶留存,更低成本維持產(chǎn)品運 ? ? ? ? ? 轉(zhuǎn),更高效的實現(xiàn)流量變現(xiàn),探索相關(guān)的市場和技術(shù)的演化方向【類似xxx? ? 的agawi的技術(shù)儲備】

持續(xù)推動產(chǎn)品發(fā)展,或者轉(zhuǎn)型

【種子用戶的獲取】

了解自己的產(chǎn)品,滿足了什么樣的人的什么場景下的需求

<1>目標用戶,了解他們,知道他們的聚集地(線上:百度貼吧?知乎?微博?線 ? ? ? 下:因情況而已)

建立種子用戶的具體步驟:用戶在引爆點里說,用戶可分為三種,聯(lián)系人、推銷 ? ? 員、行家,種子用戶里需要的是推銷員和聯(lián)系人。

第一步:建立組織

第二步:策劃活動

第三步:逐一溝通

第四步:不斷review,

第五步:群內(nèi)在保持活躍

①管理②活躍:每日話題、功能調(diào)查、線上活動

第六步:線上活動導流

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