他是日本經營四圣中唯一健在的一位，其它三位分別是松下幸之助、盛田昭夫（SONY）和本田宗一郎。

他27歲創辦京瓷，52歲創辦第二電電（KDDI），這兩家公司都成為世界500強，其中京瓷還成為日本市值最高的公司。

他2010年以78歲的高齡，接掌了即將破產的日航，他只用了短短10個月，讓日航扭虧為盈。

最重要的是，他熱愛工作，視人生如修煉，而工作是最好的修煉方式。

工作到底是為了什么？

日本和中國一樣，都出現了很多討厭工作的人。每個人都希望早點賺錢，然后趕緊退休。

他們把工作看成“必要之惡”，這種觀念似乎成為了人們的常識。

在沒有暴富之前，為了吃飯，很多人“不得不”工作，每天的工作都是為了盼望假期和突然的獎金。

對于這樣的人，稻盛和夫想問一句：“難道來這世上走一回，你的人生真的有價值嗎？”

稻盛和夫認為，理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。

年輕的稻盛和夫也曾彷徨

23歲之前，稻盛和夫生活的相當艱難。那是日本戰后，先是初中升學失敗，接著患上肺結核，接著拖著孱弱的身體考初中又失敗，同時因為戰亂家屋被燒成廢墟?？即髮W時也不如意，第一志愿沒考上，只進了一所地方大學的工學部。畢業卻找不到工作，后來經老師推薦，進了制造電瓷瓶的小公司，上班后第一個月得到的答復是“工資請再等等?！焙退瑫r進公司的年輕人都走光了，稻盛也打算報名自衛隊干部候選生學校離開公司。這需要家里人把戶口本復印件寄給他。

但遲遲沒有收到，后來才知道是哥哥很生氣“家里節衣縮食把你送進大學，多虧老師介紹才進了京都的公司，結果你不到半年就忍不住要辭職？真是個忘恩負義的家伙?！?/p>

最終，破敗的公司就剩下稻盛一個大學生了。絕望中的稻盛突然清醒了：“要辭職離開公司，總得有一個義正詞嚴的理由吧，只是因為感覺不滿就辭職，那么今后的人生也未必就會一帆風順吧?！?/p>

于是，23歲的稻盛和夫做了人生最重要的一個決定：“先埋頭工作！”

不再發牢騷，不再說怪話，開始發自內心并用格斗的氣魄，以積極的態度認真面對自己的工作。

多年以后，他得出一個結論，工作是最好的治病良藥。

工作不僅僅是為了賺錢

假如你中了彩票，足夠你玩樂一輩子，沒有目標，不做工作，每天吃喝玩樂，如果長期持續這種無聊的生活，你不但不會成長，而且會喪失自己人性中那些美好的東西。長此以往，你與家庭、朋友的關系就會惡化，你將找不到人生和工作的意義。

京瓷上市時，稻盛和夫所持有的原始股一股未拋，而發行新股所獲的利潤全部歸公司所有，當時他還不到40歲，但他考慮的是趁上市的機會“從今以后得更加努力地工作”。

人生總是被“貪嗔癡”三毒所控制

要想減少這三毒，最好的方法就是“愚直地、認真地、專業地、誠實地”投身于自己的工作

長此以往，人就能很自然的抑制自身的欲望。

讓自己喜歡上自己的工作

一開始稻盛對陶瓷也沒有什么興趣，這和很多年輕人的抱怨差不多。稻盛告訴自己“即使做不到很快就熱愛工作，但至少‘厭惡工作’這種負面情緒必須從心中排除。

隨著不斷深入地研究和實驗，“或許全世界只有我一個人在鉆研這項研究吧”。這樣一想，枯燥的研究也就變得越來越有趣了。

要把“被分配的工作”當成自己的天職，抱有這種心境非常重要。

如果你還不肯拋棄“工作是別人要我做的”這種不恰當的意識，就無法從工作的“苦難”中解脫出來。

戀愛中的人再辛苦也不覺得苦，要學會和工作談戀愛，你的良性循環就開始了。

怎樣才算和工作談戀愛？

稻盛為了一個實驗數據的正確，一下子高興地跳了起來。一個年輕人訓他：“一個男子漢，為了一個數據就這樣蹦蹦跳跳，真是輕??！”

稻盛立即反駁：“你說什么？因為小小的成功就能感到喜悅和感動，這樣多好！…… 這種喜悅和感動能給我們的工作注入新的動力?！?/p>

兩年后，那個年輕人悄然離開了公司。

稻盛為了研究如何讓“水冷復式水管”整體均勻干燥而不發生裂痕，晚上在爐窯附近躺下，把水管小心翼翼地抱在胸前，整個通宵都慢慢轉動著水管，用這種方法干燥，同時防止水管變形。

稻盛聲稱他能夠聽得出產品的哭泣聲。只要產品稍有瑕疵，他就能立刻感覺到。

有一次，他坐在車上突然覺得車有問題，司機檢查很久都沒發現問題。但他堅持聽到了汽車機器的哭泣聲。于是拉到店里檢查，果然是軸承缺了一顆彈子。

怎樣才能愛上自己的工作？

物質有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。同樣，人也可以分為三種：

第一種是點火就著的“可燃型”的人；

第二種是點火也燒不起來的“不然型”的人；

第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

稻盛認為公司里，“不燃型”的人大可不必留下；“自燃型”的人要勇于提出問題解決問題。這樣才能永遠工作在“漩渦中心”，也就是公司的關鍵問題解決中。

在稻盛接手日航的第一天，一下飛機，他就對日航的高管說：“從今天起，日航的每一個管理者，必須24小時都思考關于日航的問題，我們才有希望?！?/p>

這就是要求所有人成為“自燃型”。

工作要不斷設立高目標

京瓷創業時只有28名員工，但只要一有機會，稻盛就會對員工說：

“我們要成為西京原町第一的企業；

達到西京原町第一以后，就要瞄準中京區第一；

達到中京區第一以后，就要爭取京都第一；

達到京都第一以后，就要爭取日本第一；

再然后，當然就是要達到世界第一。”

你首先要敢于想，如果連想都不敢想，要做到就更不可能了。

只有不斷地堅信，這種愿望就會成為愿力，會成為你的潛意識。機會就會降臨。

你向神祈禱了嗎？

京瓷創建不到10年的時候，接到了IBM的一批精密陶瓷產品的訂單。

但對于產品性能要求之高超乎常規。京瓷傾盡全力做的20萬個產品全部被判不合格，退貨。公司里彌漫著失敗的氛圍。一位年輕技術人員在爐前雙肩發抖，流淚哭泣。已經想盡了一切辦法，卻無可奈何。

稻盛突然對這個年輕人說“你向神祈禱了嗎？”當稻盛把這句話連續嘟囔了幾遍后，他終于說“我明白了，讓我從頭開始，再次努力試一試吧！”

最終他們完成了2000萬個合格的優等品。只有在“盡人事”之后，我們才會聽天由命，等候神的幫助。但問題是“你真的盡人事了嗎？”只有在你竭盡全力的時候，神才會愿意向你伸出援手。

所以，付出不亞于任何人的努力，乃是自然的機理。

每天進步，才能把不可能變成可能

京瓷創立至今從來不建立長期的經營計劃，因為未來變化太多，難以預測。

稻盛最看重年度經營計劃，然后細化到每個月，甚至每一天的具體目標，然后千方百計努力達成。

要更關注未來的能力，而不是眼下的能力。眼下做不到的，未來可以做到。京瓷在創業之初根本拿不到簡單的訂單，因為別人能做的訂單都有人在做了。于是他們只好打出“我們可以制造新型陶瓷絕緣產品”的宣傳。于是他們拿到的機會都是“這個，你們能做嗎？”的新型產品。別的廠做不了，京瓷也不會。但這時，稻盛立即回答“行，我們能做?！比缓缶褪瞧D苦卓絕的研發過程。只有成功，才能生存。就這樣，鍛煉了京瓷的技術和服務。

松下的嚴酷鍛煉了京瓷

松下是京瓷最早也是最大的客戶，但不久之后，在產品質量、價格、交貨期等各個方面，松下的要求都越來越苛刻。特別是價格，松下每年都要求大幅度降價。這個政策不只是針對京瓷，各零部件廠商都和松下爭吵不休。

而稻盛認為松下“這是在鍛煉我們，考驗我們！如果克服不了，我們就只能停留在二三流的水平?！?/p>

于是，凡是松下的要求，京瓷二話不說，照單全收。然后自己想辦法從根本上削減成本提高質量。就這樣，當京瓷開始面向全球市場的時候，幾乎沒有對手。而當年不斷抱怨的供應商，就逐漸被歷史淘汰了。

要學會創造性的工作

每天哪怕很少一點，也要在“創造性的工作”上下功夫。

比如，打掃車間總是用掃帚從右向左掃。

那么，今天從四周向中間掃試試會怎樣？或者，光用掃帚打掃不干凈，用拖把試試怎樣？用拖把效果不好，向上司建議，花點錢買臺吸塵器如何？再進一步，自己改良一下吸塵器，讓它掃地又快又干凈，如何？

這就是創造性的工作。這樣的事不只限于掃地。對工作和人生也完全一樣。

人生公式

人生.工作的結果=思維方式×熱情×能力

能力從0分到100分；

熱情也就是努力程度，從0分到100分；

思維方式從-100分到100分。

一個人的思維方式如果錯誤的話，哪怕只有-1分，再多的努力和能力都只會讓自己更加失敗。只有持有正面的思維方式，才能擁有美好的人生。

正確的思維方式

積極向上、具有建設性；

善于與人共事，有協調性；

性格開朗，對事物持肯定態度；

充滿善意；

能同情他人、寬厚待人；

誠實、正直；

謙虛謹慎；

勤奮努力；

不自私，無貪欲；

有感恩心，懂得知足；

能克制自己的欲望；