? ? ? ?我們是不是也曾經幻想過想擁有一個哆啦A夢的時光機，能夠穿梭未來，洞悉未來的一切？尤其是我們正處于如今移動互聯網的迅速變革時期，如果我們可以實實在在的“看見”未來，把握先機，結果會怎樣？投資者會播下財富的種子，創業者會調整業務方向，而我們則更專注于自己的積累，以應變瞬息變化的時代。

那么如何洞悉未來呢？丹尼爾 ·博勒斯的這本《理解未來的7個原則》，正是通過7個原則的觸發器讓我們擁有閃現的遠見力，讓我們看到不可見，做到不可能。

原則一:從確定性開始

通過兩種顯著的變化來找出確定性：

1.周期性變化：如四季變化，天氣變化、作物生長、潮漲潮落

2.線性變化：人的衰老、全球人口增長、電腦速度加快

周期變化是周而復始的，線性變化是僅向一個方向彎曲，由于沒有起伏可循，它才創造出全新的獨一無二的環境與機會。若能掌握線性變化，就能讓未來無形變有形。很大程度就是要認識線性變化，發現其與周期變化的關系。

兩種趨勢：趨勢為某件事發展或改變的大致方向。

1.軟趨勢:是可能會發生的、未來的變數

2.硬趨勢:是基于可測量、可感知、可預測的事實、事物或客體得出的推測

一旦知道二者差別，就可以知道到哪去找確定性，未來也將清晰可見。

舉個例子:十年后，你會老十歲，這是硬趨勢，因為老去的現象無法改變。你的身體狀況是變好變差，還是維持現狀？你我都無從得知，誰也沒辦法百分百確定，這是軟趨勢，因為你能采取行動改變，通過改變飲食、做運動、調整呼吸姿勢、調整心態、增強意志力、補充營養或求助民間療法，都可能改變健康狀況，所以身體狀況是軟趨勢。

找到硬趨勢，就能看到未來；找到軟趨勢，就能打造未來。

行動準則：

我們常常自我設限，把重點放在不知道做不到的事情上，應該養成從確定性開始的習慣，列出已經知道也能辦到的事情，別將自己困在做不到的牢籠中，每當遇到不能確定的事先擱在一邊專注于你能確定的事情。

原則二:洞察先機

科技的腳步已非快速可形容，因此我們必須由內而外主動改變，但主動改變還不夠也不夠快，我們要先發制人。主動，是因為反應靈活；先發制人，是因為洞察先機。

隨著生活節奏的加快，壓力越來越大，大家都會覺得未來忙、茫、盲。但我們不能只想著要加快腳步，而是要“停、看、聽”。停下來了解先發制人的重要性，立志培養洞察先機的能力，看一下未來，有哪些問題會在將來出現，要比別人領先一步，除了在今天解決明天的問題以外，別無他法，也就是防微杜漸。

科技進步的硬趨勢的八大路徑：

1.去物質化：不論你擁有什么你都能使它變得更小巧，只要你想就沒問題。去物質化也不意味著迷你化，還可以使某些東西變得更輕。

2.虛擬化：意味著轉換媒介將現在需要在有形世界從事的事物轉變成，能在純粹無形表意的世界里從事。虛擬化已經轉變了整個商務世界。

3.移動化：隨著無線技術的進步，加上輕薄化的發展趨勢，我們正想方設法擺脫現實生活對我們的束縛，工作，娛樂，運動，購物等一切都在移動化。信息和多媒體溝通不再受限，隨著高清的視頻流，精確的語音文本輸入和其它強大的新功能的出現，移動化將取得更大飛躍。

4.產品智能化：隨著微芯片技術越來越實用，價格降到可接受的范圍內，許多消費品增加了智能化功能，我們現在能對任何一種產品智能化，這種智能化，即將徹底改變我們的生活方式。微處理器的發明，也為產品智能化提供了無數個機會。再加上傳感器，并且讓他能夠通過網絡進行溝通，任何事物都可以智能化。

5.網絡化：隨著網絡規模速度以及普及程度的提升，我們正不斷擴展其內涵及應用，不僅使用文本和聲音，也使用視頻甚至3d視頻。這一加速進程正創造新的生產力和難以想象的商機。

6.互動化：網絡出現后，大眾傳媒呈現動態化特征，點擊超鏈接就能立即看到更多內容，我們今天的交互程度比昨天高，明天交互程度又會比今天更高。社交網站撼動了新聞業的基石，互動化逐漸轉變了政治和民主的本質，也改變了廣告營銷方式。

7.全球化：寬帶互聯網的高速網絡出現后，全球化得以完全實現并充分發揮威力。全球化并非只用于信息的傳播，任何事物都可以全球化。

8.匯聚化：以上幾個路徑會重疊和交互，從而加快演化的速度，事實上，匯聚化本身也是技術進步的路徑之一。各個產業，產品都在發生匯聚化。比如手掌般大小的手機里，有多少產品整合到了一起。這8個科技路徑，彼此交互，產生1+1大于二的效應，正逐漸延伸到生活的方方面面。

三大化數字化油門：

1.運算處理能力：摩爾定律中指出電腦運算能力每十八個月就會加倍。

2.帶寬：數字帶寬的增長速度比數字處理的增長速度更快。隨著通信與網絡走向無線化，帶寬很快就會超過光纖的上限。

3.存儲容量：存儲能力每十二個月就要翻番，速度更勝帶寬和運算處理能力。

行動準則：先發制人，只預測未來發生的事，防微杜漸，讓我們從內到外主動改變，而不是被強制從外面改變。

原則三:變革

互聯網顛覆了我們的世界，改變了一切。未來的變革必將來勢洶洶。在未來，我們將能把智能化應用于任何一種使用能源的設備上。我們也將智能化農業、智能醫療保健。未來我們將會進入web 4.0，超級智能電子代理時代。

世界瞬息萬變，根本沒有什么職業是鐵飯碗，如何才能保證找到制高點生存下來？茁壯成長，不被科技狂潮淹沒，還能從中看到機會？答案就是掌握確定性，洞察先機，脫胎換骨大轉型。

行動準則：變化意味著做同樣的事情，只是與別人不同，變革意味著完全不同的事。變化不再是靈丹妙藥，無論我們在什么領域都需要變革，不管我們愿意不愿意，每個專業、事業，企業或組織，未來幾年勢必都會發生戲劇性的質變，被徹底改造。請記住這一點：你不去做的，別人就會做。

原則四：跳出你面臨的問題

眼前的問題未必是真問題，我們要學會跳脫出這個問題，眼見力提供了不同的路徑。以及花費時間直面最大的陸戰不簡單的跳過他們，這不是一種哲學上的否定，回避或拖延，它是一種強大的概念上的榕樹，許多以前看不見的危機公開化，那我們可以采取果斷行動，來解決這些問題。專注于處問題將導致破產，每一個問題下都隱藏著機會，我們需要以剝洋蔥的方式來解決問題，它的強大之處在于集中精力找到那個讓你撬動地球的支點。但是我們在使用遠見力原則時，不能妄下斷論。我們可以直接跳到終點線，跳過稀缺。

行動準則：棘手的問題很容易成為看似無法繞過的龐大障礙。導致的結果往往是拖延和裹足不前。要解開我們最大的問題，關鍵要認識到這些問題通常并不是我們真正面臨的問題，跳過這些問題，而不是試圖去解決它們，讓頭腦自由的探索，思考真正的問題。

原則五：反其道而行

逆向思考往往能以驚人的速度揭示實際問題的解決方案，化無形為有形，甚至能解決你渾然不覺的問題。反其道而行之，是一個聰明的突破戰略，它具有更特殊的意義，因為在很多方面，我們的世界正在經歷強烈而快速的變化。數字技術的加速全面逆轉了環境，深刻轉變了工作的核心本質。

行動準則：觸發遠見力一個很有效的辦法就是看看人們關注的方向，然后向相反的方向尋找，關注沒有人關注的領域，能使你看到沒有人注意到的機遇，也就能做到沒有人做過的事。

原則六：重新定義和再創造

所有的一切都需要再創造和重新定義。未來的幾年新發展將十分具有戲劇性，速度之快，規模之大，競爭對手之多，會比以往任何時候都難以招架，在轉型時代里，一切變動都會被放大，隨著這種困境越來越明顯，唯一的解決之道就是重塑自己，改變我們視野和所做的一切。你的本質，個性才華，不隨時間發生太大的變化，但是你通曉的技能，你學到的知識，你能做的事卻可以大幅度改變。自我改造與把握應趨勢結合起來，無論是在思想上還是生活中，你都能創造巨大的勝利。

行動準則：基于眼前已經發生的變化對事業進行再創造，一直以來都是一個有力的戰略，但如今在創造已成為當務之急，再創造不同于添加或改變某些功能。一旦事情被再創造，它就永遠回不到從前了。

原則七：主導未來

我們對未來的愿景是一個自我實現的預言，改變你對未來的看法，就能主導你的未來。展望并改寫你未來的生活和事業，需要融合遠見力的所有原則。引領未來，是對這種預見創新力的有意識的鍛煉。如果我們想知道自己的未來，先要問什么是我們的夢想。將自己投射到未來，從未來再回頭看你現在的位置，這是遠見力技能的關鍵，稱之為未來愿景。意識到自己的未來愿景，等于你的手中擁有了一個非常強大的戰略工具，你就能掌控未來，你的未來愿景決定你采取的行動和避免的行為，不同的未來愿景創造出不同的現實。另外溝通、合作和信任，是塑造未來至關重要的力量。

我們要特別跟自己約定個時間來洞察未來，并把每星期這一個小時稱為明月實驗室。

使用以上遠見力的7個觸發器就像嬰兒學習走路，開始很難，要有意識地鍛煉全部七個心理過程，一次一個，隨著時間的推移，它會變得更自然，并最終流暢運用，幾乎毫不費力。掌握7個原則，讓我們洞悉未來！