2016年9月6日，“今日排行榜”聯合創始人魯靖接受大燕網專訪。攝/大燕互娛攝影師霍軍軍 文/騰訊大燕網主筆方李敏

魯靖，雙志偉業集團首席執行官（CEO）、“今日排行榜”聯合創始人。

她現有的微信朋友圈內容，最早要追溯至2015年7月17日8時41分，一段與工作有關的視頻。

截至2016年9月22日，翻閱她整個微信朋友圈內容，沒有美顏自拍，沒有紅酒美食。一切的一切，全是轉發“今日排行榜”、“盒飯財經”、“今今樂道讀書會”等微信公號的內容。

“今日排行榜”有自己的微信公號，但并非停留在微信公號的內容表達上。魯靖希望她和團隊一起能將“今日排行榜”打造成“行業重度垂直的矩陣式自媒體孵化器”。

簡單而言，他們致力于孵化“行業網紅”，將“今日排行榜”做成“中國行業網紅夢工廠”。

現在年輕人的壓力“大得多”

五年前，魯靖開始創業，做線下社群，聚攏精英。去年12月8日，“今日排行榜”的微信公號上線。這條由“線下”到“線上”的創業之路，魯靖覺得，“水到渠成”。

沒有當初線下精英社群的培育，魯靖就無法為中產階級“畫像”，也難以把握可能代表中產階級這一群體的社群需求。培育社群時，魯靖不急著變現。信任和人脈是寶貴的資源。有了這些儲備，再順應時代潮流，接著往“線上”發展，找到具有人格魅力的行業人物，將其“偶像化”，進而鎖定更多的受眾群體，最終踏上商業變現之途。

如今，魯靖面臨的最大壓力是，“你可能都不知道壓力來自于哪兒，你不明確你的方向在哪里，你不明確這個方向是不是真得那么正確，而你又在開著一艘船”。

“這艘船”載著很多年輕的員工。魯靖害怕把“這一船的人帶到溝里去”，尤其是現在的年輕人，他們面臨的生活壓力也好，還是他們自己的發展壓力也罷，“跟我年輕時面臨的壓力已經不在一個量級”。

讓父母過上“體面的生活”

這種壓力，是魯靖自找的。她可以選擇相對輕松的生活，但又閑不住，“總想找點事做”。以前，單純地完成KPI。很多自己的想法，沒辦法在那個時間段完成。

那個時間段，魯靖在香港上市公司“第一視頻”擔任副總編輯。她說，那段經歷，在財務上，不能簡單說，“實現了自由”，至少可以讓父母在逛超市時不用看價簽，讓他們在自己生活的城市住上好房子，過上“體面的生活”。

2016年9月6日，雙志偉業集團CEO、“今日排行榜”聯合創始人魯靖接受騰訊大燕網專訪，聊商業模式，創業艱辛以及個人“短板”。專訪結束，魯靖為“美麗河北”活動站臺，并希望河北，還有北京以及天津的三地網友更多關注“今日排行榜”。

2016年9月6日，魯靖接受騰訊大燕網主筆方李敏專訪時坦言，現在年輕人的壓力比她當年工作時壓力大得多。

2016年9月6日，魯靖接受專訪后，為“美麗河北”助力。

創業可以實踐“組建團隊”等想法

大燕網：看了一些媒體的報道，說魯婧已經“實現財務自由”。既已自由，何苦創業？

魯靖：在上一家公司，“第一視頻”，個人取得了一些成績。在錢的層面，實現了很大的收獲。但不能簡單理解成“財務自由”。在“第一視頻”的工作很簡單，會覺得賺錢很重要。賺來的錢，可以讓父母在逛超市時不用看價簽，讓他們在自己生活的城市住上好房子，過上體面的生活。這是我在年輕的時候，一個很簡單的夢想。

五年前，我開始創業。那時，比較年輕，有很多自己對行業的理解。在前一份工作中，有關如何組建團隊，如何開創企業以及文化企業到底該怎么做，這些想法，并沒有自我的實踐。這也就是我創業的初衷。

大燕網：現在的壓力在哪個點上？

魯靖：以前的壓力，是老板給的壓力。老板給你的KPI。KPI完成了，也就OK了。這是很淺顯的壓力。一旦從一個中層開始再往上走，其實，你的壓力可能會來自行業以及行業對手給你帶來的壓迫感。他們跑得比你快，他們做得比你好。這種壓力比KPI更高一個層次。

如今，最大的壓力是，你可能都不知道壓力來自于哪兒，你不明確你的方向在哪里，你不明確這個方向是不是真得那么正確，而你又在開著一艘船。

當你一個人劃船時，就無所謂了。但是，當你開著一艘船，總怕把這船人都帶到溝里去，尤其是現在的年輕人，他們面臨的生活壓力也好，還是他們自己發展的壓力也罷，跟我年輕時候，面臨的壓力已經不在一個量級。現在的孩子談加薪時，經常會提到一個最明顯的問題。

大燕網：房價問題。

魯靖：對。他會說：“魯總，現在房價漲這么多了，我也承擔這么多工作，我的工資能不能漲漲？”其實，這個時候，你很難回答這個問題。對于企業來說，房價漲不漲跟企業給你漲工資，是兩碼事。你的工資漲不漲取決于你的能力有沒有漲，你的業績有沒有漲。

但我們又必須面對一個大的現實問題。如果公司現在發展速度不管是快或慢，你給員工帶來的福利和待遇，給他們創造價值沒有那么大的話，員工不會跟你干了。作為創業公司，我們面臨的前途不確定性非常多。

大燕網：優秀的員工提出加薪的要求，你怎么回應？

魯靖：我們公司關于“優秀員工”會有很嚴格的一些標準。看他（她）的工作態度。我們首先把“今日排行榜”定義成一個創業公司。既然是創業公司，它有很大的不確定性。能夠跟順應公司和行業變化，不斷調整自身，愿意跟著創業公司一起吃苦，一起“挨揍”，且態度好的員工，我們會記錄下來。

一般情況下，真正優秀的員工，態度好，業績好，當然，業績是個硬指標。KPI能完成，而且你還能主動創新，主動有擔當，像這種員工，不需要他自己提出來加薪。好員工，你不必擔心生存問題、生活問題，所有這些問題，都應該是老板考慮的。當你是個好員工，我認為你干了超出你能力范圍的事情，超出我對你的要求時，我會和你談升職、加薪，主動跟你談期權。

中產階級對知識需求在加量

大燕網：我一直關注自媒體孵化器“今日排行榜”。你看，在這個TFboys流行的時代，我很難理解你們為什么去捧游本昌老師（演員，扮演過濟公）？他的個人藝術成就，有！但是，他的“粉絲”在哪兒？他能夠給“今日排行榜”帶來商業利益？

魯靖：特別好的一個問題。我們選擇什么樣的市場，第一，取決于這個市場到底有多大；第二，取決我們自己到底擅不擅長做這個市場。現在，通過娛樂來吸引大眾粉絲，這種方式非常多。運作TFboys的粉絲，與我們團隊的調性和能力不匹配。從能力和整個市場匹配程度來說，我們可能會更擅長于去針對中產階級這個人群，或者簡單理解來說，就是25歲到40歲這樣的階層。在分析這個人群的需求時，除了娛樂，他們還會有什么樣的需求？結果發現，他們的需求是多樣性的。

大燕網：比如？

魯靖：比如說，對于知識的訴求。隨著經濟的增長，人均GDP不斷增長，我們發現人的精神追求，對文化的追求，對知識的追求，這種需求量在不斷增大。從電影市場可以看出來，從文化演出的市場也能看出來，從旅游的市場更能看出來。其實，我們會發現，既然娛樂這個事情不擅長，我們就不要硬抓著娛樂的市場，不放手了。這事，我們干起來太費勁了，我們所擅長的是跟知識有關系的。拿游本昌老師來說，他的視頻專講人生的哲理，可信度更高。很多中產階級人群對此信服。

有了這樣談人生的“網紅”，變現其實很簡單。有幾家廣告公司找到我們，希望做游本昌老師全年廣告的招標。一家養老院也找到我們想請游本昌老師來代言。對于商業合作，我們在尊重“行業網紅”意愿以及遵紀守法的前提下，去有選擇地實現。

魯靖說，人可以沒有特別長的長處，但必須沒有致命的短板。攝/大燕互娛攝影師霍軍軍 文/騰訊大燕網主筆方李敏

什么是情商高？心里有他人

大燕網：在自媒體孵化這個行業里，“今日排行榜”處于什么位置？

魯靖：實話說，做自媒體聯盟這件事，還是有很多競爭對手的。我們一直致力于開辟“藍海市場”。我們想把聯盟的關系變成聯姻的關系。怎么理解？做個行業類比，我們想做自媒體領域的“華誼”，按照藝人的方式去幫他。我們幫他代理除了內容之外的所有工作。

在這種模式中，我們目前還沒有真正強有力的競爭對手。有沒有人想模仿我們，我相信是有的，只是現在還沒有冒出來而已。

大燕網：從擔任“第一視頻”副總編輯，到五年前自己創業，去年和團隊一起打造“今日排行榜”，你覺得自己短板嗎？

魯靖：我最大的短板，是溝通，我情商比較低。

大燕網：什么是情商？

魯靖：我覺得情商就是讓別人舒服的能力。

大燕網：你明明知道這個概念。你會往那個方向調整嗎？

魯靖：會調整。我給別人打工時，我不認為短板有什么，無所謂，你用我的長處就好了，干嗎用我的短板？你是不是瘋了？你應該把我放到最合適的位置上。老板你是瘋了嗎？當自己創業的時候，人可以沒有特別長的長處，但必須沒有致命的短板，因為致命的短板會讓自己掛掉。

大燕網：那情商低算致命的短板？

魯靖：情商低，算比較致命的短板了。不過，只要不是負數，我就覺得都還好。我以前不認為我情商低，我覺得自己說話直，認為自己是個一個耿直的人。比如，有個孩子打個耳釘，我以前就會直接說“你怎么整成這樣”。但是，對孩子來說，可能會是他一生當中很重要的轉折點，這事可能會影響他以后的工作、審美等等。我可能就是一時口快。

我覺得，這在日常生活當中沒有什么。但在工作當中，你越讓用戶舒服，越讓客戶舒服，做事業才會越容易。我是“處女座”，我幾乎從不表揚員工，我就會說“這個不對”、“那個不好”；“你可以做得更好嗎？”“這個案子明明可以更省錢，你為什么不做？”后來，我慢慢吃了一些苦頭。才知道，情商高的最核心本質就是你心里有他人，你是利他的。