躍遷：成為高手的技術（附贈高手秘籍和時間管理秘籍）
古典
推薦序 用自己的步伐丈量這個時代
該如何在這個時代，讓自己從容又持續地成長？
第一個重要的事情，是先慢下來。不是不做，而是想清楚了再去做。
第二個很重要的東西，我們一定要閱讀。
第三個重要的事情，就是用一種投資的心態來看待人生。
推薦序 你要讀古典《躍遷》的7個理由
喜歡答案的人很痛苦，因為他的世界不斷崩塌。喜歡問題的人很歡樂，因為手中的慧劍越來越鋒利。當答案稀缺的時候，誰有答案誰就是精英。當問題稀缺的時候，誰問題好誰就牛。
比如談到職業發展，你就應該問自己三個問題：“我現在做的工作，機器能做嗎？”“我現在做的工作，有可能外包嗎？”“我現在做的事，會越做越好嗎？”這些問題的答案可能會讓你沮喪，但還是建議你去想。因為被問題拍肩膀，總比被現實抽嘴巴子好。所以說，好問題比答案還重要。
我們的CEO（首席執行官）李天田（脫不花），一年前我剛認識她時覺得她對互聯網還不太了解。但是僅僅合作半年多，她在很多領域已經成了我的老師。她的訣竅就是，什么事不懂，就去找這個領域最牛的人聊天。向人學習的速度，遠超向書本學習的速度。聯機不僅可以提問，還可以一起寫作、思考，很有用。
序言 高手的三個境界
接觸美國的精英教育后，你會發現他們不僅教這些，更重要的是教給孩子如何判斷趨勢、如何結交朋友、如何做出正確的選擇——美國精英階層的家長手把手、口對口地教授孩子這些知識，很早帶他們進入各種社交場合，認識最優秀的人，本質上，就在教他們如何更加輕巧地利用規律的技術。
聰明地勤奮，合理地利用趨勢，是這個時代科學地改變命運的技術。
電影《一代宗師》里，把高手之路分成了三個階段：見自己、見世界和見眾生。
第一個階段是“見自己”：你得理解自己的優勢和局限，知道自己想要什么，受不了什么，持續地走出舒適區，擴大自己的能力。
第二個階段是“見世界”：帶著這些對自己的理解上路，你會碰得頭破血流，你開始理解時代的趨勢、社會的規則，看到各種人生的可能。
第三階段，就是“見眾生”：高手當久了，勝勝負負，你終于理解，要把自己學到的、理解的、堅持的傳播出去，幫助更多人，這樣才能從高手變為一代宗師。
希望有一天，你也能這樣定義自己的成功：讓其他人的生活因為你的行動有所不同，才算是有所作為。
這更是一種躍遷。
走在時代前面的明白人
未來世界的認知能力，是找到信息的搜索能力、運用信息的思考能力以及從大量信息里抓取趨勢的洞察能力。
在一個人工智能盛行、行業無邊界的時代，什么是未來的職業通用競爭力？一個人能夠用機器學習和處理信息，用大腦整合和創新思想，用系統思維思考問題，會是未來最有競爭力的。
今天每個人都需要面對未來，問自己三個問題：
我今天做的事，機器能做嗎？
我今天做的事，會被外包嗎？
我今天做的事，明天會做得更好嗎？
拉斐爾也用投影儀
沒有一個人是僅憑努力、天賦、機遇而獲得巨大成功的，躍遷式的成功都是利用了更底層規律，激發了個體的跨越式成長。
在今天的時代，基于個體的精進太慢，只有借勢躍遷，才能趕上這個時代的速度。
個體的跨越式成長
認知躍遷、能力躍遷和能級躍遷是個人躍遷的三個階段，聰明的勤奮者已經隱隱約約意識到，今天信息時代的中國，正好是自我躍遷最好的時代，是奇跡年發生的前奏，這是一個已經為個人崛起做好了準備的時代。
只要你升級心智、洞察趨勢、聰明地勤奮，人人都是享受時代紅利的幸運兒。
掌握時代魔法，或者溺水身亡
管理注意力、判斷信息、和陌生人社會協作，缺失這些能力的確會讓你溺亡，但當你掌握了這些“時代魔法”，你會成為真正的“超人”。
外包大腦，成為超人
這個時代信息變多，思考變淺；機會變多，競爭跨界；隨時干擾，永遠在線。
新東方名師的崛起路徑
與其用100%的精力學習一個領域的100%，不如用80%的精力學習每個領域20%的精華。
冪律分布：發現世界的杠桿點
停止抱怨。世界就是不公平的，接受它。階層分化是開放社會的必然趨勢；
? 持續學習=擴大視野，提高效能=擴大移動能力；
? 持續關注、觀察、驗證高價值區；
? 向正確方向移動，爬上冪律頂部。
到現在，我們已經談到了高手戰略的兩個規律杠桿：
對內，通過二八法則三次方，持續放大自我效能；
對外，通過移動到系統的頭部，獲得系統巨大推動力。
頭部效應：站位比努力更重要
能力提升需要三個要素：好的方法論，刻意練習，大量的實戰機會
不要因為容易而去做一件事，要因為有價值才做。不要因為便宜而買一件衣服，要因為值得才買。不要因為彼此習慣了就結婚，要因為相愛才結。
因為我們不怕苦，怕苦得沒價值；不怕累，怕累得沒有意義。
頭部效應的三原則：
1. 從價值而非優勢出發；
2. 思考差異化優勢；
3. 從身邊的頭部做起，從雞頭變成鳳頭。
頭部效應就是：通過觀察和判斷，搶占高價值、有優勢的頭部，然后從小頭部走向大頭部。
專注：高手的護城河
上天給你無限的機會，卻只給你有限的時間、精力和才華，所以越是優秀，越要專注。
迭代：聰明人的笨功夫
躍遷時刻
只做頭部，不得貪勝
? 今天是一個機會更多、概率更小的世界。戰略能力就是找到那些“更少但是更好”的事。
? 好戰略就是達成“投入和產出的非線性”。
? 冪律分布的特征是高度不平均且分形，這意味著每件事都要找到杠桿點。
? 頭部=高價值×高優勢；搶占頭部、持續迭代。
? 頭部效應三原則：從價值而非優勢出發；思考差異化優勢；從最近的頭部做起，從雞頭變成鳳頭。
? 專注是高手的護城河，先占據不敗之地，然后慢慢獲得細小優勢。
? 持續迭代，系統性進步；不求妙手，不得貪勝。
功利學習法：學得更好，卻學得更少
認知心理學認為，成人學習有三個前提要求的時候效率最高，即有目標導向、有即時反饋、最近發展區。簡單地說，能解決當下問題的、學了有地方用的、難度適中的知識最有效。
更好的方法是先選書——先看書評，中文的看豆瓣，英文的看國外亞馬遜的評論，一般很有用。平行比較幾本書，選擇一本。
然后再看目錄，一般的購書網站都有。大概知道書的內容和框架，有時候有趣的序也值得一讀。
最后再看具體章節。直接切入重要的章節，系統學習則從目錄開始看。
這樣的確會用大概15分鐘時間來選書，但是比起你在一本無用的書上花好幾個小時，是不是認知效率提升多了？
找到知識源頭、極其功利地讀書、萃取知識晶體，這就是提高認知效率的核心方式。
聯機學習者：成為知識的路由器
這就是三種學習思路。
? 自學：自己找答案；
? 聯機學習：和同行交流，用答案換答案；
? 跨界聯機學習：跨行學習交流，用答案換答案。
終身提問者：問題比答案更有效
學習的速度，跟不上遇到問題的速度。這是你焦慮的根源。
你要學什么？答案就在于你要解決什么樣的問題。增強學習動力的最好方法是找到你真正感興趣的問題。
專注于你的問題，調用多元知識。在目標上專注，在手段上多元。
未來沒有專業，真正的專業是你“特別擅長解決某類型的問題”，才不會管你調用了哪些學科。
怎么應付知識折舊？兩個方法：第一是多讀不容易折舊的經典，就是我在前面說的一二三四手知識；第二就是不斷更新最新的內容。不管是哪一種，你都需要不斷地問自己：“這個能更好地解決我的問題嗎？”
1W：為什么書讀不過來？
答：因為方法不對，且知識太多。
2W：為什么知識太多？
答：因為篩選不夠，也因為專業細分和知識爆炸。
3W：為什么非要學完這些知識？
答：其實也不一定要學完，只要學到其中有用的就好了，有些領域有人懂，問人就好了。
4W：怎么才能判斷哪些是學了有用的知識？
答：最高效率、最妥善解決了你的問題的。
5W：你有什么問題？為什么這個問題對你這么重要？
答：這往往涉及個人價值觀的層面，每個人都有自己的大問題。
6W：人為什么要解決問題？
答：……
造力包含多種認知工具，每一種只適用于特定種類的問題。有三種形式的創造：一種是靈感迸發，一種是厚積薄發，還有一種是即興發揮。
能解決當下問題，那就是有用；不能解決當下問題的，降低關注度。并不是否認這個知識好，只是暫時不需要，以后再說。
知識焦慮的解法很明確，基于問題的學習讓你關注點更少，進步更大，有自己的試金石，是“更少而更好”的事。
我對自己的員工有一個“百知谷”要求——一個問題，沒看完百度、知乎和谷歌搜索前三頁，不要浪費別人的時間去提問。
5個絕佳的思考角度
1. 證據：我們怎么知道什么是對的、什么是錯的？有什么證據可以證明？
2. 視角：如果站在其他人的視角看這個問題，會怎么樣？如果換一個角度會怎么樣？
3. 聯系：他們之間是否存在某種規律和模式？我們以前在哪兒見過這種模式？
4. 猜想：如果它與眾不同，那是什么樣的？
5. 相關：它為什么重要？
這5個問題是教育界傳奇人物、“小型學校運動”的開拓者梅爾提出來的，他也是第一個獲得“麥克阿瑟天才獎”的教育學家。
知識IPO：把知識變現成價值
設計自己的知識IPO
第一步，你必須有一個真實的、高價值，并且有可能被解決的問題（I）
第二步，不是要學習知識，而是要解決問題（P）
一旦你能解決一個問題，就要嘗試多解決同類型的問題，逐漸讓這個解決方案能夠應對不同情境，自我進化。
自下而上：構建自己的知識體系
建立自己的知識體系，躍遷成為知識高手的技術：
? 站在知識源頭，萃取知識晶體；
? 聯機學習，用一塊晶體換回來更多晶體；
? 以問題為中心學習，創造自己的問題樹；
? 用知識IPO讓知識變成價值。
人生就是一次次的破局
高手并不是能力比我們強、智商比我們高、定力比我們好，只是因為他們思考比我們深、見識比我們廣，他們看到了更大的系統。
回路：設計人生的增長引擎
把一部分注意力放回到自己的身上，關注自己的需求和優勢，在方式方面借鑒，在步調方面有自己的洞見。
有一些技能天生自帶自增長能力，非常重要。
讀寫能力：好的讀寫能力能讓你接觸到更多好資料，成為更好的讀者或寫手。
破英語：我不認為成年人需要把英語學到多好，更聰明的做法是夠用就好的“破英語”，熟練利用谷歌翻譯、維基百科、亞馬遜、字典軟件、搜索網站迅速找到大量英語資料，在應用的基礎上慢慢提升。
社交能力：人際交往能力會讓你認識更多人，反過來強化你的社交能力。
解決問題：尤其是在系統的層面，你看到的系統越多，世界對于你而言就越簡單，于是你就有更多資源來理解世界。你慢慢會看透世界的規律，實現思考力的躍遷。
聰明的善良：善良是世界上傳遞最遠、增長最快的東西，但是笨拙的善良往往會帶來摧毀你的負循環。聰明的善良是重要的自增長技能。
層級：看問題很透徹的技術
高效能人士的自我管理體系是一個“高效能塔”：
? 資源層：個人投入的時間、精力、金錢、情感資源；
? 方法論層：使用資源、提高效率的方法論；
? 目標層：選擇做什么、不做什么，以及背后的價值判斷。
勤奮也是有境界的：低水平勤奮靠努力，中等水平勤奮靠方法論，高水平勤奮靠選擇目標。
一定要相信，你今天遇到的問題，早就有人經歷過，并且找到了更好的方式。你所要做的，只是學習。
如果一個人經常和自己說“做不到”，他的能力范圍會越來越小，會成為一個無助感很強的人；但如果對自己說“我選擇不做”，則是一個自我強化的過程，你需要的時候，就可以做到，只是你不愿意，你依然可以掌控這件事。
你不是沒主見，而是你認為自己的想法不重要。在你認為重要的事情上，你依然會堅持。
這個問題并不在“敢不敢堅持”上，而是在“是不是重要”上。同樣道理，很多人其實并不是毅力問題、技術問題，而是認知和價值觀的問題
一個人的外在成功，是“能力——站位——趨勢”的多層體系。如果努力了還沒有成功，不妨關注下站位和趨勢。
知識體系是一個“信息來源——學習方法——聯機大腦——解決問題”的系統。如果信息來源太多，不妨升級學習方法；如果學習方法不行，不妨嘗試外包一部分知識，重要的是時刻回到頂層思考——這對我解決問題有什么幫助？
形成團隊是為了更好地發揮個體力量，如果個人太過看重自己的得失，而偏離團隊目標，那么團隊就會失敗，而個體也不會留存。
學習是為了解決問題的，如果太關注學習的快感，而忘記了學習的目的，那整體效率也會降低。
執行是為了完成事項，如果沒有真正思考事情的結果，只是盲目動手，那就失去了用更多方法、更多力量完成的可能。
控制點：讓復雜的事盡在掌控
真正的好組織，都是多層控制的。阿里最核心的兩個部分是企業文化和銷售團隊。清華控股的董事長徐井宏對于組織的多層管理有精彩的總結：家國情懷、學者智慧、商業思維、江湖行動。
兩點之間，不是直線最快，而是阻力最小的那條線最快。
所謂成熟，就是理解了世界的復雜性，不再要求一味走直線。在路線問題上，擁抱折射，在最終結果上專注不動。兩點之間，阻力最小的線最快。
人體是一個“生理——心理——意志”的多層系統，現代人過于強調大腦，而忽略了心靈和身體其實是另外一套系統。
用管理公司下屬的方式管理家庭，其實家哪里是講“對錯”的地方？家是講“愛”的地方。這不是一個層次。
看世界：開放而專注
這個世界只有三種人：創造變化的人，擁抱變化的人，忍受變化的人。希望你成為前面兩種人。
“開放而專注”九律
1. 見得人好，經常隨喜贊嘆。
2. 找到自己領域的知識源頭，并分享。
3. 不隨便崇拜誰。一旦崇拜，以他為頂，你的系統就又封閉了。
4. 不再認為自己不喜歡、看不懂的東西就是傻的。
5. 小心那些“一切都能解釋得通”的上帝視角感理論。
6. 對水平沒你高的人要寬容，因為你也沒有掌握真理。
7. 留出10%~30%的時間，給自己不懂也不太會接觸的領域。
8. 站在更高角度，發現和專注于自己的獨特之處。
9. 專注于自己的人生大問題。
看自己：遲鈍而有趣
真正的定見，來自見過了各種不同的生活，你回來做自己
多元、超然和好奇心，是面對不確定人生的態度，擁抱偶爾，和不確定共舞。
“遲鈍而有趣”七律
1. 對不重要的事，漠不關心。
2. 忍住第一反應，等待第二反應。
3. 不追熱點，等要點浮現。
4. 尋求整體最優解，站在長周期做判斷。
5. 多元，定期做點兒不靠譜、有趣無用的事。
6. 成功是小概率事件，找到自己的無限游戲。
7. 放下焦慮，不要放下好奇心。
極致的聰明和善良
1. 善待親人，調整自己，形成和他們的正循環，因為你沒的選；
2. 選擇與三種人深交——夢想一致的戰友、成長速度一樣的伙伴、支持你情感的朋友；
3. 持續感謝有實力、幫助過你的人，而且他們往往會傾向于繼續幫你；
4. 其他關系，暫時不管了。
把這些評價標準反過來用在自己身上，就變成了“如何成為一個別人看好、愿意交往的高價值之人”的原則：
1. 善待親人，形成正循環；
2. 做足夠大的夢，才會有足夠多的人幫你；
3. 快速成長，并讓別人看到；
4. 懂得陪伴，朋友有情緒低落的時候，別評價，也不用著急解決，陪伴就好；
5. 廣結善緣——能力范圍內的，能幫就幫一點兒，恰當接受別人的感謝。
如果真的能做到以上5點，你就是一個極度善良的人。
從一個很功利、頂級聰明的角度出發，最后推導出來的東西，往往會是善良的，頂級的善良。
現代高手的7個心智關鍵詞：開放、專注、遲鈍、有趣、簡單、善良、可激怒。
附2 躍遷書單
1.《全新思維》/丹尼爾·平克
未來學家平克，開創性地展示了智能時代，哪些“人的能力”會成為未來的競爭力：設計感，故事感，交響能力，共情能力，娛樂感，探尋意義。
未來什么人最有競爭力？會講故事有品位，能夠共情會跨界，有點兒追求很會玩。
躍遷
作者注意到了這個時代的焦慮底色：在這個時代僅憑個人努力，是遠遠不夠的，你需要先理解時代的趨勢，看到每一個企業、公司都有自己的系統。找到系統的杠桿支點，個人的力量才會被放大。要懂得借時代的勢，借平臺的勢，就像鳥借助上升氣流和同伴的拍打翅膀，能夠飛越大洋。
——俞敏洪
01 高手的暗箱
沒有一個人是僅憑借努力、天賦、機遇而獲得巨大成功的，躍遷式的成功都是利用了更底層規律，激發了個體的跨越式成長。
第三節 職業高手常用的10個效率APP
我常用思想濃度的方式來評估一篇文章——一個人寫這個東西所需要的時間和你讀他所花的時間的比。比如說我寫這個文章要用20小時（寫花的時間不多，但是反復的對比，尋找的時間可能比這個還長），你用10分鐘讀完。這個思想濃度就是20×60/10=120。
50以下的文章，如新聞和段子，只能算是消遣，不能叫閱讀。
50～100的算是娛樂性的閱讀。
基本上100以上的文章，才算是值得你花時間的文章。
超過200的，值得買書去讀了，在網絡上面也不容易找到了。
第二節 如何復盤你的“月計劃”
你是不想干，不能干，還是沒有機會干？
下面是三種常見的行動障礙：
不想：缺心力、缺價值
不能：缺能力、缺方法
沒機會：缺環境、缺時機
第三章 如何管理你的朋友圈
下面是關于建立關系的5個重要手段。
·花時間在一起
異地不是問題、同性不是問題、看完花千骨你知道人和毛毛蟲都不是問題，重要的是他們都花了時間在一起。
·溝通雙方都愛談的話題
·為對方的目標做點事情
·真心夸獎
小禮物
最好的禮物是，他能真正用上，但是比他的平時用的高一個檔次，他平時不會去買的。
隨心的禮物最貴，證明你心里有這個人。禮物承載的是注意力，注意力是現在最貴重的東西，你一輩子注意的時間遠遠比你的壽命少。注意力比時間還要貴。
第二節 不要說你沒人脈，每個人都有20萬個你能找到的人！
按照這個論文的路子，你最佳的創業伙伴，應該是和你非校友，沒同過事，而且還不是老鄉的高能力人士。簡單的說，是你的弱關系圈里的牛人。
所以，重要的也不在于你認識多少種人，而是認識多少種牛人。
第四章 興趣、工作和人生
聰明人懂得把外在目標轉化為內在目標——藝術品的價值是一種標志，但是關鍵是自己的感受。寫作點擊量是傳播指標，但關鍵是你傳播些什么……
不斷能回到自己初心的人，外圓內方，能很好的平衡職業與興趣。
如果連想要什么都不知道，那么我直接告訴你：25歲前求成長機會；30歲前求平臺；35歲求一個穩健上升的事業；40歲開始求財。
第三節 一種讓生活變得更幸福的方式
感恩是內心對現在生活的驚喜、知足和欣賞，對現在生活的滿足，知道今天來之不易。
第四節 ETA——教你如何無壓高效地前進！
學習有瞬間理解的快感，而練習卻反復暴露自己的智商。其實后者才是成長之路。
