讀完p91-101 3.1知覺歷程(選擇 組織 詮釋 協商)
原文:直覺詫異，在干擾關系的同時也能增進人際關系，通過他人的眼睛看世界，你可以得到不同的領悟，這通常要比個人經驗的理解更有價值。
感受，跟別人的一些交流我們之間會產生聯結，另外的話自己看問題的角度是有限的，通過跟別人的溝通，我們能看到一個不一樣的世界，有時候跟自己現有的想法產生碰撞，可能產生新的靈感，這個也是，增強自己對事物理解的一種方式，討論讓人的思路更加清晰。
原文 我們的注意常常也和能刺激我們頻繁的對比或者轉變有關。換句話說，一成不變的人或事物難以引起我們的注意。
感受 像我們平常的工作啦，生活啦，學習啦，可能稍微有點一成不變吧，可能有點枯燥，在這個過程當中，我們要學會為中間加入不同的元素，刺激我們的大腦，不要顯得那么單調。比如說工作的過程當中可以嘗試跟之前沒有聊過的人多溝通一下，也許看到一個不嶄新的世界，也許會多一個朋友。去單位的時候可以走一條常規路線，回來的時候可以換一條路線，刺激下大腦。另外工作方式上可以稍稍做一下調整，增加一點難度，這樣也會非常有樂趣的。
原文: 每個人都有一套不同的方案來阻止我們對于其他溝通的印象，社會科學家稱之為知覺基模。
感受 平時我們會按外貌或者說社會角色，互動風格 心理特質，從屬群體等等某一個緯度對別人產生一個固定的模式，也就是貼標簽。大部分情況下是不太客觀的，很古板的印象，如果有了不太好的感覺后續估計很難再去深入交流下去啦。那我們跟人交流首先要有一個溝通的廣度，溝通多了之后，了解的才會深入一點，才會更加真實，客觀。有鑒于此我們跟人溝通的時候盡量去發現別人的優點，這樣你才有繼續溝通交流下去的動力。缺點每個人都有，大部分都會第一印象發現別人的毛病，而你卻能發現他們的優點。多么罕見的能力。
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