? ? ? ?把培訓(xùn)作為項目來做，可以更有效率，也能更快捷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。很多書都講了培訓(xùn)的技巧，課程開發(fā)的事項，卻很少有書去討論將培訓(xùn)的內(nèi)容去轉(zhuǎn)化為效果。每場培訓(xùn)到資料整理歸檔便沒了下文，雖然有些公司會做訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化，但是有多少公司是真實做下來了。首先培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)管理者你重視了嗎？領(lǐng)導(dǎo)重視了嗎？業(yè)務(wù)經(jīng)理重視了嗎？重視了你做了什么，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化不僅僅是喊口號，而是多方結(jié)合讓所學(xué)的內(nèi)容落到實地，所以要訓(xùn)練，什么方式練，怎么練。最好的辦法是在工作中練習(xí)，將學(xué)到的知識進行轉(zhuǎn)化，培訓(xùn)管理者可以定期召開溝通會，收集問題反饋，可以再組織培訓(xùn)讓講師集中解決。

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