a.我的理解和大部分灶友的理解都差不多｀｀都是建議大家去去超市或許在淘寶盛宴的雙十一，列好自己的購物清單｀｀時(shí)間才是最重要的｀上天給我們每個(gè)人都只有24小時(shí)｀比會(huì)多給另一人多一分鐘｀｀
b.我想到了餐飲公司企業(yè)文化：五常法(也可以叫五s法則）。
那么神馬是五常法呢？
五常法：1.即常整理。2. 常整頓。3.常清掃 4.常清潔。5.常自律。
目的：騰出空間，空間活用。
注意1 防止誤用、誤送。
注意2 要有決心。
1.常整理：常整理structurise，將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為本周有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。
目的： 騰出空間，空間活用。舒適的環(huán)境總是讓人覺得更加舒服。
塑造清爽的工作場(chǎng)所以及更加舒適的生活空間,不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置，這是五常法的第一步。
2.常整頓:常整頓systematise，把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。
目的：工作場(chǎng)所一目了然 消除找尋物品的時(shí)間。
整齊的工作環(huán)境 消除過多的積壓物品。
注意：這是提升效率的基礎(chǔ)。
例如：抽屜，衣柜。
3.常清掃:常清掃standardise，將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。
目的：穩(wěn)定品質(zhì)，在公司里減少工業(yè)傷害，在家里也可以避免在操作上的一些損傷。
4.常清潔:常清潔sanitise，維持上面3S的成果。干凈的房間/空間，同樣藏著你的福氣.
5.常自律：常自律self-discipline，每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則故事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。
目的：培養(yǎng)好習(xí)慣 營造團(tuán)隊(duì)精神。
在《我觀察了14年發(fā)現(xiàn)，那些很努力卻沒有成就的人都有一個(gè)特點(diǎn)》，我覺得他們最大的問題上他們一般都有很多方向，對(duì)很多事情感興趣，做過很多事。現(xiàn)實(shí)生活中我們大部分人也有自己的目標(biāo)，規(guī)劃。但是每一個(gè)目標(biāo)的進(jìn)度困難都不慢，甚至完全沒有開始執(zhí)行過，我們應(yīng)該果敢的舍棄一些無實(shí)際用途的目標(biāo)，明確目標(biāo)和方向。那些在各個(gè)領(lǐng)域有所成就的人處了努力之外，都有一條：他們都有一個(gè)專業(yè)和方向。
“當(dāng)你明確的知道自己想干什么，那就是你需要花時(shí)間和方向的目標(biāo)。如果你暫時(shí)還不知道自己想干神馬，那就考慮將你手頭的工作做到極致。”
c.外在:房子可以說租的，但是生活不說租來的。
內(nèi)在：心房是自己的，但是心房里面的只有自己才可以更好的選擇怎么在另一所“房子”怎么生活。
那么在人數(shù)眾多的小灶群，群消息過多的情況下，你如何取舍信息呢？同樣的事情，我相信每一個(gè)灶友都有自己的答案了。
極簡平靜的內(nèi)心，才能有更多的時(shí)間和精力思考真正重要的事情，創(chuàng)造出更多價(jià)值，活出豐富多彩的人生。
