4D習書之旅——第三章 4D系統 神奇坐標的誕生


A：我的關注點?

要建設高績效團隊，4D系統中的四個維度是充分必要的條件?

M1:我的情緒?

懷疑?

M2:我的想法和內心獨白?

一個團隊很難做到每一項都完美，對角線維度也很難平衡?

B：接下來的行為?

1.看書了解4個維度和8項行為?

2.分析目前團隊現狀，找出可調整的1-2項行為，進行改進?

R：（期待的）結果?

1.團隊向高績效團隊發展?

2.提升個人領導力和影響力


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