D5讀書筆記《OKR工作法》

“一次說太多，就和什么都沒說一樣。”本書作為OKR的入門書籍，講述如何激勵團隊全力以赴聚焦并實現目標。對于個人以及團隊目標管理都有借鑒之處。

OKR即Object Key Results。意義不僅在于完成目標，更重要的是它能挖掘團隊真正的能力。

1.制定一個鼓舞人心的目標（難度適宜）

2.寫下三個關鍵結果。（確認目標完成指標）

3.制定任務優先級。

4.復盤。

達成目標的5個關鍵因素

1.給目標設定優先級

2.充分溝通，準確理解目標

3.做好計劃

4.把時間花在重要的事情上

5.拒絕輕易放棄

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