今天已經是來沁陽丹河電廠的第七天了，回想這幾天的地工作，無外乎走流程找人，耐心等待出結果。
原計劃三四天的工作，沒想到在到工地現場之前就花了一個星期時間，這幾天真正完結的工作就是
辦理出入廠區的出入證
這個可沒少花功夫，中間經歷了體檢，找人走流程批準，考試等幾大步驟。真正拿到出入證整整花了兩天時間。
當然也讓我真正明白，一個大公司，大項目什么事情都有嚴格的流程管理，正規化，流程的復雜程度就應該是衡量一個公司，一個項目的重大指標。
購買材料入庫
先說找材料供應商。遇到熱心大叔的幫忙當時的第一感覺就是好人多，但是因為種種原因最終還是重新找了別的供應商，中間經歷多次產品規格的調整，價格的協商，預付款，付款方式等各個方面的因素。最終經歷監理驗貨，物資倉庫的流程還是順利入庫了。
1.做一件事一定要從開始就要避免最基本的問題，比如找監理問清楚產品的規格，確定產品的各方面屬性再去訂貨應該就會減少中間的麻煩事。
2.先想辦法弄清楚流程，這樣就方便多線程工作，提升工作效率。
通過這幾天的一些經歷也讓自己有多方面的重大提升
1.凡事一定要多方面考慮，做多方面的準備
2.凡事一定要做精做細，準備的做充分遇到新的問題你就會越淡定，更快的想到解決方案
3.自己一定要樹立起主人翁精神，做好一件事并不單單詩為了公司，更是為了鍛煉自己的能力，樹立自己的品牌形象。
4.不要抱怨，用積極地心態去面對一切變化
接下來要面對的挑戰還很多，到了工地現場一定要主動和施工單位做好溝通，主動去想解決問題的方法。
