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前 言
“掙錢不賺錢，越干越虧。”這已經成為不少制造型企業的常態，當傳統的商業邏輯已經無法引導企業走出危機，大浪淘沙，如何打造百年企業成為每一位企業家都在思考的問題！傳統的商業邏輯，既然無法幫助企業走出危機，那么路又應該在何方呢？
答案是：突破傳統經營模式的局限，向現代經營模式轉變！打造以“向心力”阿米巴經營模式的體系，才能順應時代潮流發展的趨勢，這也是華為、海爾、韓都衣舍獲取成功突圍的關鍵。
2017年8月26-28日，中國阿米巴經營聯盟CAMA《“向心力”阿米巴經營系統原理與實踐》公共課在湖南長沙 · 吉美國際會展酒店盛大開啟，由中國阿米巴經營聯盟CAMA首席專家何朝來、阿米巴經營資深顧問馮柏忠聯袂主講， 阿米巴經營資深顧問劉思貴率領實戰咨詢師團隊在現場傾情助陣。
在三天兩晚的《“向心力”系統經營實學原理與實踐》課程上，中國阿米巴經營聯盟CAMA專家團隊堅持致力于“向心力”系統經營實學的傳播，以專業和良知服務客戶，幫助企業實現自主經營，讓員工人人成為經營者，解放老板，達到真正的降本增效的效果。
課堂上，何老師從理念到原理原則，再到落地工具、方法足一具全，多角度為企業學員解讀阿米巴經營與中國本土化推行、回歸原點等知識干貨，使每一位企業學員都能擁有正確的、一致的理解，達成共識，讓企業推行時不走彎路，達成事半功倍，化解經營壓力。
同時，更以專業的阿米巴經營知識和豐富的實戰經驗，用輕松愉快的語言，悉心傳授阿米巴經營體系、核算系統、內部交易及定價、業績分析制定改善和策略等方面知識，幫助企業家們了解阿米巴經營，并且通過深入到每個細節分析成功推行的全景案例，深度剖析韓都衣舍、拯救日航等實戰案例推行成功的內在原因。
馮柏忠老師授課現場
阿米巴經營把企業劃分成一個個實現獨立核算的阿米巴單元，進行量化授權經營，是一種符合人性且具有高效率的系統經營模式。經營者運用“量化分權”的體制貫徹經營理念，通過經營會計報表、內部市場交易和業績分析等具體方法下放權、責、利，使員工從“被動的管理者、執行者”轉為“主動思考、主動創造的經營者”，在實現自發改善經營的同時，企業內部人才的培養速度也得到大幅提升。
老師們的專業輔導和努力付出深深感動著現場學員，即使到了晚上10點多，課程現場依舊燈火通明，每一位阿米巴經營聯盟人堅守著自己的崗位，用心服務好每一位企業家學員。以何朝來、馮柏忠老師為代表的中國阿米巴經營聯盟CAMA專家團隊也在孜孜不倦為企業家學員解答企業在經營上面臨的種種問題。當然會場還有我們最尊敬的客人——現場企業家學員，他們亦在現場聆聽何朝來老師的精彩演講與解答。
通過何朝來老師這三天對課程的詳細、耐心的講解，幫助企業家深入了解阿米巴經營的魅力！三天智慧盛宴，是快樂的，也是短暫的。因為在課堂現場，通過何朝來老師現場對“向心力”阿米巴經營體系的講解，各位企業家收獲的不僅僅是滿滿的干貨，更是內心的的洗禮——在思維碰撞中領悟阿米巴經營理念的“大智慧”。
“人”作為第一生產力，對企業的發展至關重要，尤其是在這個快者為王的時代，更不能忽略人的作用。“向心力”阿米巴經營是中國企業發展的必然之路，是時代的選擇，并非泛泛而談，也并非空穴來風。在中旭何言眾多成功落地“向心力”阿米巴經營標桿企業中，他們無一不是深挖到人的價值，以人撐起企業的今天和未來。通過由大化小，讓員工從“被動管理”到“主動參與經營”、獨立核算，自負盈虧，“向心力”阿米巴經營始終把“人”作為企業的資本，貫穿整個經營，深挖員工經營潛力，為企業提供源源不斷的活水。
知行合一，立刻行動！所有的阿米巴課程的學習，終歸要回歸到落地。如果沒有具體的行動，一切都將蒼白無力！阿米巴經營落地，需要企業確確實實實際去推行，真正的修行從來就不是在課堂，我們需要帶著課堂的能量，在學習當中真正一點一滴落實到企業去！
