1.每一個負責人，大動作的大體方向要把握準，最終目標保持一致；每一小步要明確其真實目的，準確無誤地傳達下去然后迅速執行；遇到問題要提供解決方案，而不僅僅是反饋問題本身。
2.對下要多交流溝通，大家五湖四海能聚到一起也都是緣分，也相信大家都有一顆成長的心，萬事開頭難，有些東西可能一下子不能適應，和個人成長比起來，這些都不算啥。
因為你想啊，你所學的最終都會為你所用，我們還有什么顧慮不去拼一把呢？有時候逼一下自己，走出那個舒適區，在那之后，會是一個全新的自己，那時候一天不成長你都渾身難受。
3.要有全局觀和風險意識，做事要有計劃，如果不能按計劃進行，風險在哪？萬一真出現了，解決方案是什么？有沒有預備策略？
4.一個項目若想順利完成，期間少不了任何人的付出與努力，期間過程可能會很艱辛，身為管理者也要多考慮怎樣讓大家輕松愉快地去達成目標。
