顛覆招聘的一定不是一款招聘產品。招聘求職是一個低頻度事件，必然有一款指數級高頻度（還需低密度）的產品，并無縫嫁接招聘求職的場景，才會真正顛覆招聘行業。
一、核心用戶：需要細分，現有的專業社區和垂直招聘產品的紅火正是說明了這個問題，但是現有大學生的求職問題尤其突出，那么從培養市場機會和細分用戶的角度針對在校學生（大專、本科、研究生），職場導師（職業規劃師+職業技能師）的聯合閉環社群，絕對是一個機會。
二、商業模式：現有招聘產品的商業模式無不是從企業中收取費用，那么未來的商業模式一定不是這種。對于招聘產品的兩個用戶（求職者、招聘者）免費，需要尋找其他的更好的商業模式。
三、社交場景：中國是一個熟人社會，一切的是需要人與人之間的關系來維系。怎么從弱社交轉化為強社交，把人從陌生到熟悉？根本是熟人的職業社交。職業社交，就是把陌生人變成熟人，然后尋找職業機會。
四、顛覆簡歷：傳統的簡歷，讓人煩惱，打印（是不是很浪費）、撰寫（是不是很費神），一個人的能力和過去說明不是一個簡歷就能代表的，而是一個人職業生涯歷程（時間軸：關注個人什么時間，什么地點，什么場景，做了什么事兒，學到了什么職業技能）。
五、在線教育：對于一個正常人的職業生涯來說，經歷的大學教育，越來顯得單薄和單一，更多的需要個人的再教育機會才能提高自己的能力和視野。所以在線教育現在一片藍海，很多大的平臺還處在搶奪地盤和尋找商業機會的階段，但不得不說，等在線教育圈住職業教育的地之后，會更多的延伸到招聘的領土，因為職業教育是培養人才，人才的最終去處是職場。在線教育也是一個連接點。
