今天在我們拓展群里，跟其它的拓展培訓師聊起一個話題，為什么在很多地方拓展行業很混亂，亂的主要是價格。
這個是正常的。
拓展屬于培訓類行業，進入的門檻很低，低到他玩過幾場或學習了幾天，認為自己能操作了就隨便打個招牌開始營業。沒有門檻的行業不亂才怪。
而且還有一個原因，拓展培訓是有別于知識培訓、學歷培訓與少兒培訓的行業，它學習的不單純是知識類，更多的是意識層面、精神層神，還有自悟性。這種精神層面的知識，如果培訓師不能做到會前、會中、會后的持續跟進，想達到很好的效果是不容易的。但是大多數拓展企業做的僅僅是收錢搞個漂亮的過場然后走人。
那對于一家拓展企業如何才能走穩在這個市場上呢？我的建議是三條：
人為地加大進入門檻，加大投資，特別是在場地建設、設備投入、人才培養等方面，就是要比別人高出一大截。這樣的話，就會大大增加第二家進入的難度。
質量是重中之重，效果不好，只能賺第一次的錢。這也是我這個企業從成立到現在一直沒有大規模推廣的原因，修煉自己的內功比任何都要更重要。我們希望的是口口相傳，只有客戶覺得好那才是真的好。
除了拓展項目，一定要開發其它相關輔助的產品來增加利潤來源。比如我企業新上的烤全羊項目就是一個較好的選擇，出來玩的人總是要吃東西的嘛，而烤全羊又非常符合戶外這一特性，當然還有其它。
急，是任何一個企業的通病，怕投資收不回來，怕沒有客戶，怕市場被競爭對手占領。怕的東西一多，手腳就會亂，病疾亂投醫啊。
只有前期把每一件事情想清楚，然后不留后路地堅持，我相信成功的概率就要大很多，就算外面的市場有點亂，你也不會覺得有多亂。
