企業(yè)最和諧的狀態(tài)是企業(yè)和員工雙贏，對企業(yè)來講實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值和社會價值，對員工來講實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值和自我實現(xiàn)價值。
下面這個故事說明，再基層的員工也需要榮譽(yù)，也期望被認(rèn)可，也期望與家人分享自己的榮譽(yù)和團(tuán)隊認(rèn)可！
對員工成就、成功的認(rèn)可和精神褒獎是很有效的激勵和留住人才手段，是持續(xù)沉淀企業(yè)文化的方式，它不需要花很多的金錢成本，但需要花費(fèi)很多的心思和創(chuàng)意。
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