談及小程序的價值,首先要看微信.
微信在騰訊的地位不言而喻,被馬化騰成為騰訊移動互聯網時代的入場券,戰略地位不言而喻,騰訊絕對的頭牌,且微信團隊也是有相當高的自主權,就連辦公地點也是獨立于騰訊之外的廣州.
另外,騰訊的營收其實一直是游戲為主,廣告為輔.所以,盈利或者營收絕對不是微信的目標.俗話說羊毛出在豬身上讓狗來買單,就是騰訊的變現之道.更何況作為上市公司,估價的高低也是十分重要的考慮因素.因此作為微信,無論馬化騰或者張小龍,微信生態的健康發展,布局完善,用戶規模,市場份額,這些才是微信的首要目標;
弄清楚微信的目標,那就來看下小程序的意義和任務.
1.場景
眾所周知,場景是新的流量入口,流量的重要性不必多說,搶占流量入口對互聯網企業來說重要性也是不言而喻的.小程序的輕&快& 加上微信的高普及率以及完善生態(支付,賬號體系,云平臺),無疑是目前國內最便捷最高效的場景化平臺.
搶占了場景這個入口,意義重大:
1,流量,巨大的流量空間,進一步增加微信的使用黏度;
2,微信支付.此部分流量的金融業務就天然被微信支付壟斷了,這部分流量的對微信支付在移動支付市場份額的影響,想象空間很大.再者說,對于支付工具,用戶是有使用習慣以的,總之,這部分流量對微信支付的支撐作用是巨大的;
3,賬號體系.同樣,此部分流量的開放賬號體系又是排他的,雖然會員登陸,手機號登陸并不排斥,但起碼阻斷了競爭對手的入侵,既損人又利己.優哉游哉啊
4,數據.當下的環境數據簡直是香餑餑,海量的流量=海量的數據,價值不言而喻;
2.生態閉環
微信做到這個體量,生態閉環是必須的,任何一個流量出口都能養活一家公司甚至一個行業,但小程序出現之前,微信中大量的外鏈,都算是流量導出,此前的朋友圈,公眾號,微信支付等產品也都是這個戰略作用;
作為小程序,如果未來發展的號,就像是一個輕APP平臺,理論上可以替代所有的外鏈,把這部分流量保留在微信生態內,形成閉環,進一步完善微信的生態環境;
3.微信OS
類似iOS的AppStore,小程序有可能成長為一個新形態的AppStore,甚至有一天,手機上只安裝一個微信就可以滿足所有的需求,變成一個OS,而不是現在的超級APP.對于微信,這點是敢想而且必須嘗試的,如果成功那前景不可估量;
因此,場景是跟小程序關聯最為緊密的關鍵詞,如果要做,一定先想好你這個小程序的使用場景,這個場景是否存在?是否合理?是否有發展空間?意義有多大?與現有業務如何結合?想清楚這個邏輯,做與不做,如何做,就會非常清晰!!!
