谷歌這類頂尖的公司，面試的新花樣可謂層出不窮，但無論如何也逃不出我中華上古千年文化。調(diào)虎離山、欲擒故縱、順手牽羊……花招再多，也無非是我們老祖宗這三十六計。不過新瓶裝舊酒，也夠求職的喝一壺。我猜國內(nèi)的HR們很快就會效仿。作為求職者，只有先做到知己知彼，然后方能將計就計，猴子偷桃，黑虎掏心……我是打雜的耶。
Google，F(xiàn)acebook，Apple，Amazon……這些頂尖的科技公司每年每家都要收到超過百萬的四次方份簡歷（這數(shù)字是我猜的）。可以有把握地說，他們在挑選最佳工作人選時有一個絕佳的流程。但那是什么呢？
那可不是你在Google上Google到的流傳很廣的Google面試題目。事實上，他們完美的招聘流程遠不只是有關(guān)算法和量子物理的基本問題。
這里是這些科技公司招聘到世界最好的人才的秘密。
1.打電話的時間比常規(guī)時間早15分鐘，晚15分鐘，或者完全不遵循常理
為什么這樣？找到那些為這份工作時刻做好準備的人
當你在預期的時間內(nèi)打電話給他們的時候，任何人都能回答一串兒探究式的問題。但是如果你在他們睡覺時，在尊巴舞蹈教室時，或正在廁所時打電話給他們，會怎樣呢？頂尖科技公司就是這樣去找到那些在任何時間都為這份工作做好了準備的人。
“連環(huán)計”，三十六計第三十五。既按照原定流程向求職者提問，考察職業(yè)背景、專業(yè)素養(yǎng)等方面；又搞突然襲擊，力爭打求職者一個措手不及，考察態(tài)度是否積極和應變能力。一環(huán)扣一環(huán)。
2.面試流程安排要盡可能讓人困惑和出人意料
為什么這樣？找到那些不需要等待指示的人
確保面試官和被面試的人在整個面試過程中都搞不清下一環(huán)節(jié)要做什么。這能很好地指示出，當大家對接下來要發(fā)生的都沒有頭緒時，誰可以做到最好。
“假癡不癲” ，三十六計第二十七。假作不知而實知，好毒。
3.在面試者做演講時，確保壞點什么東西
為什么這樣？看候選人如何調(diào)整，去適應不夠理想的環(huán)境氛圍
故意把候選者的演講安排在設(shè)備故障的某個房間，也可以所有房間都有狀況。如果候選者能夠從容面對，輕松做出調(diào)整，那么這是好跡象，表明她在工作中很好相處。要是候選者有B計劃、C計劃、D計劃，那就大加分，這在科技的世界里非常有用。
“隔岸觀火”，三十六計第九。制造麻煩，然后在一旁看熱鬧。面試者一定要把困難想多一點。
4.面試過程中制造成噸的錯誤假設(shè)
為什么這樣？清除掉容易發(fā)怒的候選人
如果候選者的上個東家是Twitter，就故意問，“你在雅虎待了多長時間？”當他糾正你的時候，注意他的語氣。科技公司用這樣的方式來發(fā)現(xiàn)當一個人在工作中遇上煩心事時，可能會怎么做。
“無中生有”，三十六計第七。罵娘的話一定要藏在心里。
5.要求候選者解決你自己的特定的問題
為什么這樣？因為你真的在那個問題上需要幫助
科技公司經(jīng)常要求候選者解決公司當前實際工作中遇到的問題。這是一個獲得免費解決方案的好辦法。
“順手牽羊”，三十六計第十二。竊書不能算偷……竊書！……讀書人的事，能算偷么？
6.頻繁更換面試房間
為什么這樣？找到那些即便感覺不自在，仍然可以保持情緒振奮的人
絕不要在面試過程中讓你的工作申請者感覺舒適。這就是你如何找到那些感覺不舒服，但是仍然情緒振奮的人。他們面對整整一天沒有會議室可用的情形，可以保持從容。
“調(diào)虎離山”，三十六計第十五。人在陌生環(huán)境中總會感到不安，好毒。
7.一個問題一遍一遍又一遍地問
為什么這樣？測試一致性
在科技的世界里，可預見性是一件好事。在面試過程中，別擔心一遍一遍又一遍地問同一個問題，因為你消除了模糊。這是一個測試候選者的邏輯一致性很好的工具。只有在面試高級職位時，候選者才可以在回答中表現(xiàn)出很大的不一致。
“以逸待勞”，三十六計第四。看你是否前言不搭后語。老外似乎也認同高級職位需要亂忽悠。
8.兩個面試官，一個唱紅臉一個唱白臉
為什么這樣？找到能在壓力下同時執(zhí)行多個任務(wù)的人
把候選者放在會議室正中，兩個面試官分別坐在會議桌的兩頭。候選者能夠?qū)晌幻嬖嚬俣急３肿⒁饬Γ瑫r充分地回答每個提問嗎？或者她明顯露出疲憊，在想著為什么要答應來參加這個倒霉的面試？這是很好的指示器，指出候選者在危機下將如何表現(xiàn)。
“聲東擊西”，三十六計第六。以一敵二，難以兼顧，好難，好毒。
9.提問，然后開始大聲地敲擊鍵盤
為什么這樣？找到那些處在干擾之下，還能保持專注的人
向候選者提出一個問題。當他剛要開口回答，就開始大聲猛敲鍵盤。可以表示下歉意，說你“正在聽，只是在做記錄。”你可以做筆錄，也可以給你那不常聯(lián)系的父親寫封郵件，都沒關(guān)系。看候選者還能否專注于問題，或者是懵圈了。這將幫助你找到那些不會因小小干擾就妨礙了工作完成的人。
“打草驚蛇”，三十六計第十三。不要受驚，要鎮(zhèn)定。
10.三個月之后，打電話通知候選者，給她一個并沒有申請的職位
為什么這樣？找到那個性格堅定的人
這個好辦法能夠清除掉那些明顯不是真想要這份工作的人。為想要的工作，候選者爭取了嗎？接受，是因為他覺得這是能找到的最好的工作嗎？還是因為他已經(jīng)在幾個月后找到了另一份工作，所以拒絕了？這個策略是弄清這些的好辦法。
“欲擒故縱”，三十六計第十六。無所謂了，到這一步，你應該已經(jīng)被玩死了。
我主持面試時，從來沒有用過這類方法。看來就是因為這個，這輩子沒希望趕上Google了。另外，很抱歉，沒有美人計或者美男計。為了表達你們的失望，點個“喜歡”吧。
