在2015年剛買到這本書時，我剛畢業一年不到，閱讀時極不認同書里的觀點：“抱著產品睡”、“努力工作的彼岸是美好人生”、“傾聽產品的哭泣聲”、“苦難和成功都是考驗”，看起來就是徹頭徹尾的雞湯。
那時的我在一家小公司上班，加上老板只有四個人，每天的工作量兩三個小時就可以搞定。記得剛進公司那會兒，帶我的韋姐就善意地提醒我這里不是可以久待之地，要盡快積累經驗到大公司發展。每天的工作簡單，可以見到的人少，可以學到的東西也少，韋姐走后更是連個說話的人都沒有。生活就像一潭死水。又何談工作的美好呢？
后來經歷的事情逐漸多了起來，人慢慢成長，重新再看這本《活法》的姊妹篇——《干法》，竟是和以前完全不同的感觸。
這本書的作者是稻盛和夫，日本“經營四圣”之一，極富盛名帶有傳奇色彩的企業家。大學畢業后從一家瀕臨破產的公司起步，慢慢積累，四年后創辦了自己的公司，發展壯大，位列“世界500強”，52歲創辦了第二家自己的公司，同樣帶領公司闖進了“世界500強”。
重讀此書，一開始我發現有些話說的好像有點道理，后來仔細閱讀和對比生活經歷后，覺得簡直就是直中要害，再繼續翻閱，原來有些建議可以嘗試一下。其中感觸最深的就是第二章所談到的“如何投入工作” 。
作者當時的處境是一個行業小白，被公司安排去研究新項目，公司很窮沒有辦法進行經濟支持。這相當于派一個新兵去攻下一塊極難拿下的高地。艱難程度可想而知。作者在書中對于當時困境的描寫并不多，或許當年的實際情況更加糟糕。作者的原話是：在這樣的環境里，要做到“熱愛自己的工作”實在不容易。
是的，一個行業小白加一個一窮二白的公司，怎么看都沒希望。作者當時因家里人阻止而不能辭職，只能繼續留在公司，努力說服自己“埋頭到工作中去”，改變了自己的心態。克服一系列困難，慢慢小有成就，從開始的強迫自己到后來的積極主動，最終感覺到了這項工作所包含的重大意義。并得出結論：“天職”不是偶然碰上的，而是由自己親自制造出來的。
看到這時，我就不禁問自己：“若自己也遇上和作者一樣的情況怎么辦？”會和作者一樣想辦法去解決嗎？會怨天尤人？會自暴自棄？會投降？還是想方設法跳槽？這些暫時都還在繼續思考中
作者在后文還提了一個概念：“自燃型”。“自燃型”的人自己就能熊熊燃燒，熱愛自己的工作，有明確的目標，主動積極的去干活。從來不會等別人吩咐了才去干，不是因為有了命令才工作。用現在的話說就是為自己工作。
作者持續工作了五十多年，且碩果累累，我想這些都與他堅持的信念有很大關系。在這本書中作者都分享給了讀者。這些對于職場的我們有很大的幫助。
作者深愛自己的工作，如果一生愛一所好，我想向作者學習，一生與工作相隨。
