從2016年9月20日開始，每周二晚8點，我們會邀請得到用戶和員工，來參加我們的周會?？纯瓷现苡脩絷P注什么，我們做了什么。也歡迎大家對得到提出意見。

[參會邀請]得到周會

主講：羅胖、快刀青衣、脫不花本周休假；

邀請：全體得到用戶、羅輯思維員工；

會議議程：得到近一周情況，產(chǎn)品技術動態(tài)、羅胖的心得，等；

我們希望和終身學習者，一起成長。

關于得到的大事小事， 強勢吐槽、請坐，積極建議、請上座。

時間：7月25日-周二晚8點-9點；

參會方式：直播時從得到app首頁進入直播。

直播預告：

本周得到App將有三場視頻直播，周二“得到周會”、周四古典老師講述“如何內(nèi)心強大，發(fā)現(xiàn)更多機會”、周五吳軍老師講述“如何突破社會階層，向上進階”，時間都是晚8-9點，得到直播僅限得到App用戶。

本周二晚周會，羅胖和同事交流幾個工作方法。

用戶提問：002號知識發(fā)布會是在上海么，時間定了么

答：是在上海，具體時間還沒有確定。

用戶提問：請問知識紅包有什么用？在哪里查庫存？

答：得到的訂閱，每篇文章右下，有一個紅包的圖標“請朋友讀”，可通過微信分享給10名好友。知識紅包的分享數(shù)量，也會隨分享次數(shù)的增加而增加，可參照我的勛章“以得服人”，查看自己可分享的紅包數(shù)量。

用戶提問：我想問問以往的例會直播在哪里可以看到

答：獲得歷次例會的文字紀要，請關注[得到]微信公眾號，回復“例會”獲得。 方法：請在微信，右上角加號，添加朋友，公眾號搜索“得到”，回復“例會”。

用戶提問：駐場大神第一期曾鳴智能商業(yè)20講結束后 新的大神入場 以后還能找到之前聽過的曾鳴的課程嗎？想聽的時候還能再聽嗎？

答：可以的，在首頁“精品課”板塊可以再聽到。

用戶提問：微信訂閱號回復例會只能看到最近一期的紀要 想看更多期怎么辦？

答：文章向下滑動，全部都有的。

用戶提問：得到首頁最下面會有一些小專題匯總，想問下以前的的一些小專題怎么找到，比如300期大事件匯總之類的

答：可以通過在首頁搜索框，搜索關鍵字，找到相應的活動。例如“300”和“周刊”等。

用戶提問：請問，訂閱的專欄，是否專欄內(nèi)的每篇文章都可以分享給10位朋友讀？

答：是的，可以的。

用戶提問：請問:曾鳴教授20講結束后可以打包贈送給有需要的"得到"訂閱"用戶嗎?

答：只要你的朋友，使用得到App即可在“精品課”板塊找到這個內(nèi)容。

用戶提問：最近一期的 周六 免費試聽 精英日課 關鍵詞:幸運 想看里面的關于天體物理學的書怎么辦？是不是訂閱了 精英日課 就能看到了

答：那本書還沒有中文版，日課里有4篇萬老師的連載解讀。

用戶提問：許岑 精品課 啥時上線啊

答：預計本周四上線，個人覺得內(nèi)容非常精彩！

用戶提問：請問，許岑開的是精品課還是專欄？

答：是精品課。

用戶提問：請問今天有沒有特約嘉賓？

答：沒有呀，周會主要還是內(nèi)部的會議。

點擊屏幕右上角分享周會直播給自己人。

用戶提問：是只有周二和周四有直播嗎？

答：本周得到App將有三場視頻直播，周二“得到周會”、周四古典老師講述“如何內(nèi)心強大，發(fā)現(xiàn)更多機會”、周五吳軍老師講述“如何突破社會階層，向上進階”，時間都是晚8-9點。得到直播僅限得到App用戶。 稍后在得到app首頁預約。

直播將在晚8點開始，請大家安排好時間。

點擊視頻右上角分享，我們向終身學習者致敬！

歡迎來到今天得到周會直播。

今天周會，羅胖會和同事交流幾個工作方法。

每周二晚八點我們公司例會，我估計很多朋友是第一次看例會，我們說一下緣由。我們公司203人，每過100人的時候我們就開始焦慮，公司越大就會變得越來越不可愛，我們一開始不開例會，后來發(fā)現(xiàn)不行，我們創(chuàng)始團隊在這里說，就利用得到直播版塊，每周二晚八點開例會，用戶可以旁觀，正好符合我們的設想，我們是開放的，為用戶賦能的平臺。我賦予你能量。

要不了多少年，公司會變成開放的賦能的平臺，不再是個有圍墻的確定邊界的組織，所有協(xié)作者，甚至是用戶，都有可能從你這里得到能力，因此強烈推薦首頁——曾鳴智能商業(yè)二十講，看看未來的商業(yè)模式。

去年至今，我們一直在開直播例會，我們公司嘴大心大我們不計較秘密，商業(yè)時代，能跟同事說的就能跟用戶說，如果大家能得到收益，是我們高興看到的。

老規(guī)矩，先匯報運營情況，之后快刀老師講技術產(chǎn)品，最后我來跟大家交流幾個工作方法。

運營情況：新增穩(wěn)定，這是得到最好的地方，一直緩緩加速平穩(wěn)增長，緩緩有一點斜率爬坡，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最適合周邊資源與它合作的方式。

上周武志紅心理學、薛兆豐經(jīng)濟學、寧向東管理學的專欄，訂閱數(shù)量可觀。 得到不是知識普及，得到是在做通識，是頂級高手跟外行講頂級心法，越是要跟外行講清楚我們這個行當最有趣的事情，越要是專注精品。

我們走這個策略，我們明確我們在干什么，就必然要推向精品。得到的每天聽本書中，番茄工作法、卓有成效管理者、逆向管理很收大家喜歡。VIP聽書年卡，銷量也很好，會是我們下半年重點發(fā)力的產(chǎn)品，現(xiàn)在也正在緊鑼密鼓的開發(fā)。

本周四，我們要上一個非常重要的產(chǎn)品，許岑的精品課，許岑是一個看見什么感興趣，就學習幾個月成為某個領域頂級高手的人。最近，我在讀一本美國人的書，說一個人從外行到世界高手，最多半年即可。許岑就是這樣的人，他一開始是北京電影學院錄音系學生，后來學習ppt、成為吉他教程作者、上書法課。這個精品課是一個很好的內(nèi)容，精品課只要9.9，請大家期待。

下周一凌晨，前哨第二季上線，專欄會有重大升級?，F(xiàn)在第一季結束一個多月了，這段時間我們正在打磨第二季。第二季的銳度和成型度要高出非常多，核心是幫你把握未來五年最新科技領域最前沿的機會。

直播預告：周四古典老師講述“你已經(jīng)足夠優(yōu)秀，現(xiàn)在需要內(nèi)心強大”、周五吳軍老師講述“如何突破社會階層，向上進階”，時間都是晚8-9點，得到直播僅限得到App用戶。 稍后在得到app首頁預約。

本周有兩個重要的直播，周四古典老師——你已經(jīng)足夠優(yōu)秀，現(xiàn)在需要內(nèi)心強大，一會兒我們在講工作方法的時候也會提到這個問題。

周五吳軍老師—— 如何突破社會階層，向上進階。吳軍老師的偶像是美國的富蘭克林，富蘭克林是濃縮了美國式奮斗精神，吳軍會把他做對了什么事情，我們該如何向他學習說清楚。

吳軍老師的見識面，在所有訂閱老師中也是非常出色的。每條早上，我都會如饑似渴的打開硅谷來信的專欄，聽聽吳軍老師的信。

羅永浩的專欄，目前有一個初步的構想，把課程挪到線下，講完了變成線上，我們覺得也很好。因此羅永浩說要順延兩周，好好思考。 羅永浩向我們保證，專欄質量會更好，服務內(nèi)容會更好，希望涌來的人數(shù)會更多，我們一起期待他的大招。大家不要著急。

上周做的不太好的事情，一件是國剛說課，這個產(chǎn)品挺好的，但是說實話，它不符合我們精品課的定位，得到的產(chǎn)品分成幾類：我們要把過去所有歷史上的知識再生產(chǎn)一遍。

得到做事情有三步：第一、現(xiàn)在大家認可的通識課程，做成得到底層產(chǎn)品。我們的哲學課、社會學科、金融科、科技課，所有人心理賬戶中有的通識課程。

第二、我們要把歷史上所有的紙質書的內(nèi)容，通過每天聽本書，做這件事情，把這種書濃縮——轉述——交付給用戶。

第三、我們要把人類歷史上還沒有被生產(chǎn)出來的知識，生產(chǎn)出來。社會在不斷分裂，很多人正在從事的領域，有頂級心法，但是還沒來及沉淀為書。

比如，王者榮耀是害了孩子？還是我們學習的必然途徑？我們關心的是：王者榮耀為什么能成功？產(chǎn)品團隊做了什么其他團隊沒有做到的？

你不能只看簡單原因，它背后有騰訊給它推一下啊。騰訊推過的游戲很多，但很少有王者榮耀這么火的，其中必有道理。游戲行業(yè)的運營，有什么獨特的規(guī)律我們可以借鑒。 這是一個求職者的態(tài)度，也是我們的第三層產(chǎn)品，把沒有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品生產(chǎn)出來。

用戶提問：許老師的課程在哪里報名

答：本周四，在精品課上線。

精品課就像為得到渾身掛上手榴彈等武器，只要你還想有所進步，認知有所升級，你需要的武器，就會以小課題的方式呈現(xiàn)。比如曲凱的如何成為一個解決問題的高手、如何待人及物、處理人際關系、培養(yǎng)口才、整理容貌等等，一定要把這一層課程做完。我們要為用戶掛上武器。

上周的國剛說課，如何帶90后，為什么我說不能做，因為這混淆了用戶對精品課的認知，這個問題的場景定義錯了，因此我也提醒精品課團隊，一定要想清楚。

用戶提問：如果錯過本周五吳軍老師的直播，有什么辦法補救嗎

答：直播的文字紀要，直播后會在《硅谷來信》更新。

上周出現(xiàn)了另一個事情，是周日首頁，我們的banner橫幅出現(xiàn)了一個“聰明人問聰明人”，內(nèi)容是我問了寧向東老師一個問題。但是我覺得這個標題起得不好，這個意思不就說我倆是聰明人嘛。不能這樣跟用戶講，這是起碼的尊重。

這是老牌的做派，夸自己的老板。這樣不行，沒有用戶意識了。就算是我們倆個專欄老師，也不能叫聰明人問聰明人，自賣自夸，不是不能干，但是在用戶面前要有謙卑之心。

用戶提問：周四周五都是晚上八點嗎？

答：是的，都是晚八點開始。

總之大家記住，本周四古典老師直播、周五吳軍老師直播，下周王煜全專欄盛大開幕。

下面有請快刀講講產(chǎn)品和技術，最后我來說工作方法。

直播預告： 周四古典老師講述“你已經(jīng)足夠優(yōu)秀，現(xiàn)在需要內(nèi)心強大”、周五吳軍老師講述“如何突破社會階層，向上進階”。

時間都是晚8-9點，得到直播僅限得到App用戶。 稍后在得到app首頁預約。

抱歉，剛才直播過程中卡頓了幾次，初步是運營商底層網(wǎng)絡問題。

保存上面圖片-打開微信“掃一掃”-點擊相冊-識別，關注得到小程序，通過小程序可直接進入得到商城。

主要說一下下周我們要發(fā)的版本東西，下周的版本用戶將感受到的改變是勛章和學習小組。同時，我們用了小一個月，做了播放器的改動。 從得到app上線到現(xiàn)在，一開始其實存在缺點，重要的是我們現(xiàn)在有一款產(chǎn)品可以讓大家可以使用，如果第一步就想拿出一百分的產(chǎn)品，這時候你的時間成本就會很久，這時行業(yè)已經(jīng)過去了?，F(xiàn)在更多的是，要在使用過程中迭代，很多功能一開始會很粗糙，快和正確同樣重要。

我們在明天會上線小程序，分享頁面也會有優(yōu)化，小程序可以找到得到。我們最早有了一個版本小程序，當時做的不是我們想要的，這次我們要做微信中專欄社交貨幣。 小程序：更便捷的把專欄買來送給微信好友，讓他在得到中更好的兌換。

在做任何產(chǎn)品和模塊的時候，要瞄準用戶的真實需求，這是下個版本要做的功能。

剛才看直播評論：希望有一個法律專欄，這個專欄我已經(jīng)捉摸了半年多了，直到最近才找到看似靠譜的作者。我開始是經(jīng)濟與法創(chuàng)始制片人，只要是內(nèi)行的人，一定把外行講的五迷三道，因為他們有自己的語言，跟外行講，原來是叫普法。而我們用戶不是想普法，而是想知道這個世界的基本邏輯。

用戶提問：一個專欄結束了，內(nèi)容還能買嗎

答：可以的。

最近，我們找到了一位法學的老師，目前還處于磨練提綱階段，好消息是，法律專欄我們看到了曙光，接下來陸續(xù)：哲學、社會學、金融等。得到app的第一戰(zhàn)役已經(jīng)到了，全世界最好的公選課系列即將完成。

下面給大家，尤其是我們的同事聊一聊工作方法。只要你想混的好，只有兩個字，復制。

個人成長上，一個人什么時候有錢都不算成功，有錢只是表面。不同年齡的成功標準不一樣，20歲有高手帶你，30歲有高手用你，40歲你的價值超過你的能力，意味著你要有光環(huán)。50歲一定要做到桃李滿天下。60歲有趣就可以。

從20開始，整個進步的階梯本質是： 你越來越不用自己干活，你的能力是可以復制的，20學能力，30成為一個公司頂梁柱，自己能力非常好，40能力要擴大，比如馬云，他的能力超出了他本人的能力，他建構了組織和光環(huán)能力可以復制。 50歲，有很多人用你的思想和資源，來幫你做事情，他一直是往更大的復制性的方向去走，馬云的湖畔大學就是這樣，把思想復制給更多人。

財務自由不是有錢，財務自由是“睡后收入”，你不用天天自己盯著去干活，你的收入是你掙得的資源，在你睡覺之后還能增值。就是你不用管理，你的財富可以自動復制其他財富。

得到的精品課第一批是寫作演講做事方式，也是這個思路，就是你的能力可以復制，任何一個行業(yè)的紅利，不是被頂級高手拿走的。能力不錯的人，會復制自己思想的人讓別人拿走，因為他的能力在復制。

個人成長、財富、能力，天下道理都是通的。你把你的能力復制出去，他能生長，就是成功的方式。背后的核心是復制：在工作能力上，體現(xiàn)為兩級：1、麻煩（成本） 2、收益

1、讓麻煩遇到一次，我的解決方案可以復制。

2、收益，找到一次促進收益的方式，類似的收益可以經(jīng)常找到我。

我們做任何工作，都要盯著，不是手頭的事情完成即可，而是做了一件事，以后類似的麻煩不來、類似的收益常來。

如何把成本覆蓋、把收益復制。王石說：為什么萬科在房地產(chǎn)管理很好，因為任何一個我沒有見過的麻煩找上來，我都在想，下次怎么讓麻煩不找到我。

最典型：所有朋友找他打折買房，王石經(jīng)常遇到，因此設計了一整套機制，有專門的機構負責，所有程序的目的，就是限制王石的能力。

其實商業(yè)世界所有事情都是這個邏輯，收益是不是一直來找你。你想買點東西，會去淘寶，因為上面東西最全，你建立了這個認知，就是可復制化，馬云的成就就是可以復制這個收益，京東也是這樣。

第一：能力的確定性，今天不展開講了，上周講了 “靠譜和閉環(huán)”， 什么是靠譜？ 就是事事有交代， 件件有著落， 事事有回音 。大家要知道你能力便捷的確定性，知道什么情況下可以找你，你能解決到什么程度。這件事就要是確定的。

例子：老干媽，創(chuàng)始人陶華碧，一開始就是農(nóng)村婦女，做老干媽辣醬。這可是留學生生活唯一的希望。為啥？在海外，沒有地道的中國食物，但是抹上老干媽，就吃得香。這就是確定性。

就是凡事有交代， 件件有著落， 事事有回音 。

再有，四年前我創(chuàng)業(yè)，60秒語音一直堅持到今天，其實我做的事情，并不是說，我說的是真理。我說的是一種確定性，而不是水平。

所以，工作能力的第一條，是你必須跟你的周圍的人，結成一個確定性的閉環(huán)，凡是有交代，件件有著落，事事有回音。前些日子，有位同事離職，有評論說ta是反饋黑洞。 我一聽這個評價就了解了，這個人沒有確定性。我們的連接是最重要的。所以，這是我講的第一點，叫能力的確定性。

第二、叫態(tài)度的確定性。很多人在工作中，拿捏一件事情的是，老覺得態(tài)度不好拿，想太多。一個同事要做這件事，我要不讓他去，他會不高興，讓他去，有點違反規(guī)定，其他人會怎么想。很多人會在態(tài)度拿捏上犯難。

我們混世界要有基礎的態(tài)度，認死理堅持下去，不要推算很多情況。強烈提議向我們公司的宣老師學習，之前央視新聞中心策劃部主任，現(xiàn)在主管總編室，得到所有內(nèi)容先過總編室，批準了就上線，不批準就打回去。

宣老師在各個場合對產(chǎn)品品質的態(tài)度極其簡單，我不考慮一切因素，老師是不是大牌，是不是花了很多時間，是不是排期很緊，我不管，至于得罪了誰，我不管。

這就對了，恰恰用堅決的態(tài)度，宣老師跟所有人的關系都很好。看不見水的人能走過獨木橋。旁邊所有的東西沒看見?，F(xiàn)在公司的工作方法的核心：態(tài)度的確定性，很多內(nèi)容的產(chǎn)品經(jīng)理，就要為產(chǎn)品質量負責。

請注意，你要有確定的態(tài)度基礎，來規(guī)劃你所有關鍵時刻的選擇，你會成為極受尊重的人。不要想三想四，這樣反而會出問題。

第三、范圍的確定性。這話有點難理解。每個人本質上在創(chuàng)業(yè)，因為你在做一件前所未有的整合資源的工作。你時時刻刻要在所有人面前體現(xiàn)：你在掌控全局，這非常重要。每個人的能力都是有缺陷的，你有短板，有長處。如何表現(xiàn)的靠譜？學水，給局面勾縫，你強我就不過去，你不強的地方，我要完全掌控，無孔不入。

曲凱的精品課 ，里面有一小節(jié)介紹了麥肯錫的方法論 ，就是互相獨立完全窮盡的分類法，所有分類情況都包含，但是又不重疊。東西南北中，就是邏輯上不重疊，有窮盡，又互相獨立。

工作方法可以用水來思考，最不難又最有效，就是試圖去窮盡他。比如，我們籌備002知識發(fā)布會。每次開會，所有人心里都要有整體途徑，首先窮盡，軟體和硬體。硬體：舞美、設計、現(xiàn)場搭建、賣票、傳播、安保。軟體：內(nèi)容本身、內(nèi)容呈現(xiàn)（商業(yè)訴求、用戶價值）一層一層往下分，有工作方法的人，要像水一樣，在不停的任務重，都可以窮盡。能力差沒關系，你補其他人缺的地方。

范圍確定性的思路。

思維：1、上推思維。我們公司經(jīng)常發(fā)生這種事。很有工作能力的人，會議記錄寫得好。一幫人胡聊，半小時后，一份會議紀要就丟進群里，就是會議紀要顯得這個人很有心。其實他就做了整理，但是他把具體的行為，上推到了抽象的共識，就像大餐上的一朵蘿卜花，這就是這個人工作得法。

例子：產(chǎn)品經(jīng)理陪老師錄音。原來老師準備了提綱講了主體，但是產(chǎn)品經(jīng)理他在開頭加了幾個字，結尾也加了幾句話，我們的產(chǎn)品經(jīng)理，把一頭一尾一加進去，顯得很正式。會議記錄也是這樣。

西餐館吃牛排，不就是好牛肉用好黃油正反煎，而旁邊的西藍花，就是正式感。 你就補上了，所有人都會高看你一眼。

2、下沉策略：你會發(fā)現(xiàn)，很多人很牛，得到很多內(nèi)容同事，都是在跟牛人打交道。牛人還事情多，有高人一等的心態(tài)。怎么辦呢？

舉個例子：之前跟飛揚見老師，讓老師寫個東西，老師當時答應了今天寫。

我問飛揚：老師今天不寫怎么辦。今晚沒寫，你在群里催他一下。明天還不寫怎么辦呢？

飛揚說：我寫一個不好的，放到群里，老師一看寫的這么爛，他就會自己寫了。

合作伙伴不靠譜，怎么辦。你做一些下沉的事情，這其實使用自己范圍確定性，促進別人的確定性，很多產(chǎn)品經(jīng)理都在輔助老師工作，你要像水一樣，把他其他的縫隙勾住，你要對他的結果負責，要補缺補差，做好自己的事情，比催促對方重要得多。

和菜頭的產(chǎn)品經(jīng)理做得很好，當時有一批書的要賣，書單發(fā)出來之后，嬌嬌就把解決方案給出了。半小時~1小時，清單就有了，這樣的合作伙伴，就會把當事人的態(tài)度勾引出來。

我們做自己該做的事情，反過來影響對方。小嫻是薛老師的產(chǎn)品經(jīng)理，小嫻是導游出身一點都不懂經(jīng)濟學，但是小嫻做得很好。薛老師說，小嫻找頭圖找的很認真，把老師沒做的事情做了，像水一樣無孔不入，促進協(xié)作效率。

王朔跟女兒講過一句話，很多女孩兒將其奉為座右銘：會煲湯比會寫詩重要，自己的手藝比男人重要，頭發(fā)胸腰身屁股比臉重要。

內(nèi)心強大比什么都重要。

煲湯，只要你反復認真練習，手藝會變得更好，但是寫詩是不確定的。 自己的手藝是靠譜的，可以把握的。自己要比男人靠譜。

頭發(fā)胸腰和屁股，是你自己能做主的，臉沒轍，就不要去管它，把握自己有著的事情。

內(nèi)心強大，比什么都重要，這是態(tài)度的確定性。

三個確定性：能力、態(tài)度、范圍的確定性，目的是你被整個網(wǎng)絡能看到，大家知道你是什么、能做什么、邊界和底線是什么，大家可以把你的口碑復制出去，工作方法的核心不是解決具體的事情。而是把自己現(xiàn)在做的事情，在空間和時間上復制出去，這是做一件事情，職場和創(chuàng)業(yè)的和新方法論。

例子：確定性始終要得不得了的事情，有的同事三番兩次要辭職，為啥，也不是對公司不滿，而是對遠方和詩感興趣。過一陣又要辭職，這就是不確定性，不是說你的價值被低估，而是大家不敢把重要的事情給你，工作方法、表現(xiàn)、前途是和你給周圍網(wǎng)絡協(xié)作的確定性，必然相關的。

我們沒有什么固定的方法，但有很多固定的訴求，比如精品、頂級心法、服務于終身學習等。

歡迎大家多多訂閱專欄，爭取周五吳軍老師來之前，訂閱超過7萬。我們下周二見。