知－客觀事實O:你學到了哪些內容？
第六章詳細說明了4D各個維度的內容，讓我對4D各個維度的優劣勢有了更直觀的認識。第六章的一些語句，對我很有啟發，摘抄如下：
1、天性勝過理性；
2、天性是與生俱來的；
3、我們是在天性偏好的基礎上形成了性格；
4、卡爾.榮格指出，在做決定和收集信息方面的傾向是天生的；
5、無論你的天性本色是哪種，你都需要做到4D全能；
6、壓力狀態下，我們更容易表現出自己的本來面目；
7、不僅在重要的溝通中要關注所有四個維度，而且這種關注還要注意其順序：培養、包融、展望，然后是指導；
8、綠色培養型人格的AMBR
關注點（Attention）：自然地關注人們的需要以及共同的價值觀；
心態（Mindset）：服務他人、家庭、宗教以及信念；
行為（Behavior）：支持他人獲得快樂與成功；
成果（Result）：在不損害他人的情況下取得成功；
當然，他們的挑戰在于橙色的紀律性和組織性。
9、黃色包融型性格的AMBR
關注點（Attention）：自然地參與團隊合作，與人建立關系；
心態（Mindset）：我們來到這里是為了相互合作；
行為（Behavior）：促進團隊運作與合作；
成果（Result）：因和諧而成功。
當然，黃色包融型的人所面臨的斜對角維度挑戰，即是藍色展望型擅長做的事：對困難的人事問題采取有效行動，并忍受沖突對立。
10、藍色展望型性格的AMBR：
關注點（Attention）：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好；
心態（Mindset）：新穎的遠大構想很重要；
行為（Behavior）：有想法，而且宣傳自己的想法（很多時候，因為太快，以至于他人無法做出回應）；
成果（Result）：因卓越和創新而成功。
當然，他們面臨對角線維度的挑戰，包括以合作者身份加入團隊；另外，“藍色”經常強烈地需要關注，在團隊中，他們經常要提出觀點，有時候會干擾到事情的有序進展。
11、橙色指導型性格的AMBR
關注點（Attention）：很自然地關注任務、流程和確定性；
心態（Mindset）：對工作有計劃，并且按計劃實施；
行為（Behavior）：執行中態度嚴謹，遵守紀律；
成果（Result）：因有流程和始終一致而成功。
當然，他們對角線維度的挑戰是，把人看做是有合理個人需要的人。
感－本能反應R:這些內容給你內在帶來什么樣的本能的反應=情緒和感受？
高興，更全面理解了各個維度的內含。
悟－聯想啟發I:聯系你自己的經歷，以上OR內容對你的啟發有哪些？
我們每個人身上都有四個維度的特質，只是因為天性的關系，每種個特質的比重不同，有一種特質占主導。為了讓自己更高效，要特別鍛煉自己主要特質的對角線特質的行為，為了讓自己更全面，就要鍛煉自己其他三個維度的能力，讓自己成為4D全能。
行－決定行動D:為了自己更好的工作、學習、生活和成長，你馬上會去做的行動是什么？
我是黃色為主導的人，我要多關注藍色維度的行為，通過學會積極溝通、多表達，以展現基于現實的樂觀；同時加快自己的行動速度，對困難的人和事采取有效行動。
