用拆書的方式為企業營銷注入新的活力,
可落地、碎片化、還好玩!
你想不想要?
.......
月亮姐姐企業拆書系列來啦!
想玩轉社交營銷?看我月亮姐姐啦?。
傳統行業職業經理人的困擾
行業沙龍聚會,在開放空間環節后,身為中醫醫院(民營)院長的馬子翔馬院長找到了同行的月亮姐姐,問道:“月亮老師,你剛剛分享的拆書幫以及拆書法,我已經有所了解了,全國有這樣的青年學習自組織,還挺不錯的;帶拆一本書——比如你剛剛舉例的《關系力》,為企業建立社交營銷體系,我個人對這種形式的企業帶拆很感興趣。我想邀請你到我們醫院進行《關系力》帶拆?!?/p>
月亮姐姐微笑著回應道:“馬院長是我們市醫療界的一桿旗幟,能夠得到您的邀請,是我的榮幸,請問,您希望通過這次‘企業帶拆’,解決什么問題?達到什么效果?”。
“只需要解決一個問題:從0到一建立社交營銷體系,當然,月亮老師只需要負責前期的引導,團隊、落地工作,我們自己來!”
“一本書中的方法,并不適合所有企業,也就是說每本書都有自己的風格,不可能滿足所有企業的需求。所以在進行企業帶拆之前,我需要向您介紹一下這本書,同時問您幾個問題,可以嗎?”
《關系力》是本什么神奇的書?
F特征(Feature):
這本《關系力》的作者是蒂姆?鄧普頓,是一名著名的商業顧問與導師,本書不僅講述了人們應該如何打動客戶、向客戶銷售產品的永恒原則。而且提供了一套循序漸進的體系,通過持續不斷的合適推薦,同時不斷拓展與現有客戶之間的業務,能讓所有企業獲得源源不斷的新商機。
蒂姆?鄧普頓強調了把黃金法則應用到業務中的重要性,即把客戶的關系放在第一位,而不僅僅只是推銷產品。
A優勢(Advantage):《關系力》是銷售領域的《一分鐘經理人》。
B利益(Benefit):通過拆解此書,企業能夠從0到1構建企業社交營銷體系。
玩轉社交營銷前必須解決的三個問題
“第一個問題,你覺得商業自我和個人自我有差別嗎?你想在你的商業生活中呈現更真實的自我,并進一步完善那些讓你與眾不同的天賦嗎?而不是試圖模仿他人嗎?”——《關系力》
馬院長:“嗯?這個問題以前沒有遇到過,也從未想過,我個人認為商業自我與個人自我不應該有什么差別。至于個人天賦優勢這個話題,這些年,在自我了解的同時,一直在努力將個人天賦優勢發揮到最大化,很期待在這方面,能更進一步!”
“感謝您的答案,看來,您平時對個體的‘優勢’‘潛力’有做過深入的研究,您的回答很正確?!?/p>
“第二個問題,您相信(咱們醫院)提供的產品和服務嗎?將您和(醫院)任何方面聯系在一起時,會感到驕傲嗎?”——《關系力》
“這一點無容置疑,我自己本身就是一個中醫科班生,對自己醫院的產品是很有信心的。我們醫院,其中的一個亮點是解決了中醫診斷標準化的問題。我建議你有時間可以來我們醫院體驗體驗......”馬院長激情澎湃地說道。
月亮姐姐:“謝謝您的邀請,有機會一定過醫院現場體驗。”
“第三個問題,有時也是最難回答的問題。你愿意堅持到底嗎?”
——《關系力》
“嗯?” 馬院長略一沉呤,“醫療這塊,肯定是我必生的追求,到了‘不惑’的年紀,對自己堅持的方向還是有把握的,如果做別的,我也不會啊,哈哈?”
“嗯嗯,明白您的意思。如果到咱們醫院拆書,您還有什么需要和我溝通的嗎?或者,我需要提前知曉的事情?!痹铝两憬銌柕馈?/p>
“有幾點原則:
1.可落地:組織行為,一定是為結果服務的;咱們不玩花架子。
2.碎片化:月亮老師作為同行,肯定知道醫院的工作情況,一個醫院能夠拿出時間用來培訓、拆書,這樣的行為本身是很奢侈的,在考慮投入產出外,每次的拆書時間能不能放在16?18點這個時間段,一次最好不超過兩小時。
3.有節奏的推進,每個階段給予支持?!?/p>
月亮姐姐:“以上三點沒有問題,帶拆《關系力》,需要進行為期9次、分三個階段為咱們中醫院從0構建社交營銷體系,這三個階段,完成一個階段才推進下一階段,一步一步扎穩。正常情況下,整個流程,快的話不超過半個月,慢的話也就需要1個月左右的時間,具體需要多長時間,需要看我們醫院的實際情況與工作效率。
行動計劃
敲定拆書合作回到醫院,馬院長立即馬不停蹄著手社交營銷人員的團隊組建。
時間節點:一個星期。
企業拆書,月亮姐姐接下來會有哪些有趣的事情發生?
要知后事如何,且聽下回分解?