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超市貨物的擺放是一門很深的學問，要在運用人體工程學的基礎上，考慮貨架的上中下位置，考慮人的走向和視線，產品與貨架如何有機結合，產品與產品如何組合擺放等等。但驗證成效的方法卻非常簡單，只要通過實際銷售業績的變化進行檢測。下面我們收集了某超連鎖超市2011年的銷售數據，制作了一組圖表，利用數據分析方法嘗試發現這家連鎖超市貨架布局的技巧。
上圖是這家連鎖超市的布局圖，除最下面紫色的結賬臺外，賣場分為A、B、C、D、E、F共6個區域，并用顏色對這些區域進行了區分。如果仔細觀察的話，會發現零食小吃與珠寶首飾等放在了一起，兒童玩具與汽車用品放在了一起等，看著貌似將不同類的產品混搭放在了一起似的，布局顯得有些雜亂。但如果在上圖中追加銷售量的話，如下圖，通過點的大小來展示各類商品的銷售量：
通過上圖的可視化分析，可以發現這些“不搭配”的產品實現的銷售量是如此的接近。在超市商品陳列上，會發現這些擺放組合：主力商品與輔助商品；食品與非食品；購買頻率高的與購買頻率低的；單價高的與單價低的；女性商品與男性商品；成人商品與兒童商品。其實這是商家經過深度研究和論證后得出的商品陳列學。它能大大增加銷量，加快商品周轉率。以零食與珠寶為例，零食每天的銷量巨大，如果放在珠寶附近，可有效地提高消費者對珠寶的關注程度，進而提高珠寶的銷售機會。我們可以看下兩者的銷售量隨時間的變化情況，如下圖：
圖中是2011年4個季度，珠寶（綠線）和零食（紫線）的銷量統計，可以看到它們之間的銷量差距不大，尤其是隨著時間的變化，它們之間的銷量差距再以肉眼可見的速度縮小。 當然，這不能完全證明零食拉動了珠寶的銷量，還需通過其他數據分析進行證明。
