之前看過一篇文章，大概講述了下運營人員以后的出路是怎么樣的，比如新媒體運營的話以后可以往內容編輯、活動策劃方面發展；產品運營人員也可以往技術或者測試、活動方面發展。。。。。。。但后來自己想想的時候 感覺自己迷茫了，想和大家分享下新媒體運營人員目前為什么會迷茫？為什么都會問新媒體運營人員的出路在哪？
我相信現在很多公司到現在都一直認為，新媒體其實就是找一個人，發發文章，刷刷微博，編輯搜索內容、做個抽獎或者簡單的H5游戲來吸引用戶。通過這些手段來增加公司品牌及產品的曝光率或為公司網站引流等等等。其實這些公司對新媒體的理解還只是一個文案發布平臺而已。通常放的也是行業相關信息或者一些有趣的情感文章或時事熱點，活動文案等。
是你，你看嗎?
如果你文章是說星座，你比的過同道大叔嗎？
如果你文章將冷笑話你比的過冷兔嗎？
如果你的文章是原創情感類，你比的過咪蒙嗎？
這就是為什么很多做新媒體人員的迷茫所在，明明閱讀量很高，但轉化分享很低；明明活動引來了很多流量，但留存率和轉化率很低；明明自己很有成就感，但往往結果帶來的失落感很大。所以有時候就會想知道自己的出路在哪里的原因？因為大多數新媒體運營人員或多或少的感覺自己什么都懂點，在公司什么都涉及，如文案、活動策劃、渠道推廣等。但如果做專職的文案、活動策劃、渠道推廣等又都不是很精通。
其實新媒體出身的運營人員，很容易走到上限。比如說你能做新媒體運營走到整個公司的口碑營銷、輿論公關、營銷總監、市場總監嗎？顯然答案是不能，因為現在很多新媒體團隊越來越專業化、團隊化、公司化運作。個人運營的微信號越來越難突圍，接受的挑戰也越來越多，所以差距越來越大。
如果你想要變得越來越專業化，能力越來越強，除了公司有部分因素外，更多的是在自己，犯了“懶癌癥”，如果自己多學多問多看，是不是也不會像現在這樣呢？
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