楊平 廈門小微創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)11.21總結(jié)日清
歷練部門:營(yíng)銷部
指導(dǎo)老師：李偉
計(jì)劃目標(biāo):熟悉營(yíng)銷部系統(tǒng)以及主要工作流程
實(shí)際情況:
1.BCC系統(tǒng)（預(yù)算控制及競(jìng)爭(zhēng)力管理評(píng)估）效果評(píng)價(jià)實(shí)際操練；
2.門戶管理系統(tǒng)熟悉；
3.營(yíng)銷部視頻會(huì)議記錄。
??存在問題:對(duì)于營(yíng)銷部熟悉度不夠，了解太少，好多營(yíng)銷的名詞不懂
關(guān)差路徑:
1.主動(dòng)提問
遇到不懂的問題要主動(dòng)的去提問，不要怕難；
2.積極思考
課堂結(jié)束，要自我反思總結(jié)，并問自己收貨了多少
??心得體會(huì):
1.徐總分享
通過問問題的方式，學(xué)習(xí)到在實(shí)際的工作中，無論是與領(lǐng)導(dǎo)還是同事還是下屬相處，首先要清楚目的是為了工作，而不是維護(hù)人際關(guān)系，不要本末倒置；
2.營(yíng)銷部學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)BCC系統(tǒng)，以及門店管理系統(tǒng)，了解營(yíng)銷部的工作內(nèi)容；
3.營(yíng)銷部周視頻會(huì)議
（1）總部制定的是戰(zhàn)略方針，終端是落地執(zhí)行。會(huì)議為終端的工作指正方向以及起到督促作用
（2）這次視頻會(huì)議拓寬了自己的思維，提升了自己認(rèn)知層次，這樣在自己真正終端工作時(shí)會(huì)更清楚目的和方向。
（3）另外，日常要做好準(zhǔn)備工作，而不是臨時(shí)抱佛腳。
（4）向領(lǐng)導(dǎo)或者總部匯報(bào)工作，要說結(jié)果，而不是困難。
