2016-7-13-023
《一分鐘經理人》
正文：
? ? ? ?當你去管理人時要記住，人的行為與價值不是一回事，這是十分重要的。最好是人們能管理自己的行為。這一點對于管理人和被管理的人來說都是對的。
思考:
? ? ? 人一定要有自制力，如果連自己都控制不了自己的話，怎么有權利去管別人呢？
? ? ? ? ?從開始的店員到現在的店長，和店里的員工都是一點一點的成長過來的，現在我當了店長了，很多以前犯過的錯誤都要一點點的去改了，因為你只有自己做到了，才能去要求別人。商場包括公司都不讓在倉庫吃飯，以前的可能會偶爾去倉庫吃一次，可是我現在要求別人不能這么做了，所以我都會早點起床，去吃完飯再去上班，現在覺得早起十幾分鐘真的能做好多事。我做到了所以去要求別人的時候不會那么被動。
? ? ? ? 我一直以為領導就是要領導別人，什么讓別人去做，這實際是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力。有的人會認為我什么都不用會做，我負責看著別人做就行，其實這也是對的，起碼有人愿意去做，而且你也能辨別出對錯。而我卻不是這樣，我覺得只有我自己會了，我心里才有底氣，在教給別人的時候我也會胸有成竹。所以想要領導別人，我覺得首先要自己會。
? ? ? ?很多管理者認為員工怎么看我無所謂，只要領導看我好就行，我不知道這是不是對的，有些東西我也學不會，我想只有管理好自己的時候，才能取得領導的資格，并在組織中成為最好的成員。
其他的員工在有些放縱的時候，你就是最好的成員，那么大家會信任你，大家才敢把命運交給你，我也希望能不讓大家失望，所以我一定做個管理好自己的人。
