五維教練領導力-邏輯層次工具打卡

邏輯層次圖

邏輯層次是一個非常實用的工具,培訓中經常說的“上堆下切”就是從這里找到本源。

愛因斯坦說:“同一層面的問題,不可能在同一個層面解決,只有在高于它的層面才能解決。” ????學會了邏輯層次就能很好的理解這句話了。

體會:

1、上三層主要是精神層面,下三層是行為層面,兩者結合,才能知行合一。

2、激勵他人,為別人賦能時從上三層入手,比如:你真是善良的人?你有很強的責任心?當督促他人行動時可從下三層入手,比如:何時開始行動?怎么可以做的更好?采用什么方式去做?

3、上下兩個部分是密切聯系的,行為和能力是外在的,是陽的層面。價值觀和身份是內在的,是陰的部分,陰陽結合才能和諧。我們可以從一個人的行為,去發現他內在卓越的一面去鼓勵他。別人獲得認可后,會更積極主動。相反,不能通過一個人的某次行為失當,而去否定他的能力、身份,這樣會產生非常負面的影響。

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