這兩天突發嚴重性霧霾，在今天“霧霾”這熱點蹭蹭蹭上漲的時候，我卻有點措手不及。
細想下來還是準備新工作不到位。
運營從來就不是單做當下的事。
1、一年當中大的時間節點你在年初梳理過嗎？我曾經花兩天的時間梳理了一年中大的時間節點，比如六一、雙十一、雷鋒紀念日等。并大致給出了結合時間節點的主要的產品線可以怎么玩。
2、北京這兩年年年冬天嚴重霧霾，總有那么兩天特別嚴重的。這兩天的如果你再去匆忙準備。你得祈禱三樣東西：1.倚馬可待的運營人員。2.能接臨時加急需求的設計人員。3.愿意加班的技術。如果你有個巨好的創意，需要開發，這時候你會巨窩囊，因為你開發完，熱點過去了。
熱點這個浪騷賤從來就不等人。
3、應變能力還是需要的。如果明天發現了哥斯拉呢，你肯定沒準備，但是你有一套流程讓大家動起來，你拉準備下班的設計做個需求沒那么大的阻力。這些都得提前準備，和設計、技術搞好關系關鍵時刻他們能穩定輸出助攻。
萬事預則立不預則廢，準備好你就能像諸葛亮一樣，擺出羽扇綸巾，洞察世事的樣子了。
如果你今天還在看“追霧霾的幾種姿勢”，那你就輸了。當然明天如果心情好，點贊多，我可能也會幫大家總結。
