部門前段時間招了個小姑娘，試用了一個月，評估結果是“不合格”。
老板把告知結果這一“傷害人的任務”交給了我，讓我去跟她談談。我這人向來心軟，委婉小心地跟她聊了她這段時間的表現和老板的決定，感覺我比她還不好意思，小姑娘聽到最后面露不快，傲氣地說：如果這是公司的決定，那么OK啊我接受。這本來就是雙向選擇，老實說我也不是沒有地方去。不過老板在這種不恰當的時間做出這樣的決定，我覺得很遺憾。
她的中心意思是，她進公司時間還短，某些公司看重的能力她可能確實有欠缺，不過假以時日她多加操練肯定也能更上一層樓。但是，她的見識廣博，綜合能力肯定比其他同級別員工高出許多。公司還沒給她機會展露才能，就斷定她不合適這崗位，她覺得很不明智，她也覺得很委屈。
我耐心聽她洋洋灑灑地說完，想著“如果不是和她共事過一個月，乍聽這話我可能也會真以為誤判了一個人才吧”。
然而當下，我也只能諒解地一笑，在心里感嘆：姑娘啊，就算你是一塊金子，那你身上的“遮蓋”也太多了，實在很難讓人發現你的光芒啊。
“態度決定一切”幾乎是老少皆知的一句名言，職場中人大多拍著胸脯標榜自己“態度端正”，卻常常在不以為然的“小事”中失了分。
舉個最簡單的例子，按時上班。這事說起來有人很不屑，我不就遲到幾分鐘嗎？至于嗎？嘿，如果頻繁遲到，這還真不是小事，就算每次只有幾分鐘，也能顯示出這人心里根本沒拿上班當回事，這是深層的認知定位問題。就說我們公司辭退的那位小姑娘，一個月里大概有二十天都是遲到半小時，一問要么起晚了，要么堵車晚點。呵呵，愛賴床就早睡把鬧鐘提前，知道容易堵車就早點出發啊，難道等公司為你調整上班時間？嗯，估計調了還是會繼續晚半小時。
一千個公司一千種模樣，進入新公司，要快速從上家的氛圍或模式中脫離出來，適應新公司的風格——諸如遵守基本的規章制度、適應企業文化、切換個人的能力重心等等。
比如我們公司要求每天寫工作總結，小姑娘就不樂意了，說真不習慣，反復提醒還是隔三差五才草草寫上兩句。再比如她所在崗位需要寫文案，她不說多在這方面下功夫，只“謙虛”表示自己文筆確實不行，同時對公司需求大加批判：如果這個崗位只注重這方面的能力，那也太狹隘了！姑娘，咱把地基打好了再談高層建設好嗎？
古人早說了，不積跬步，無以至千里。沒有火箭般快速顯山露水、艷驚四座的超強專業能力，就從小事做起，在力所能及的細微之處做到最優，一點點改善，一步步積累。
文筆不夠優美，起碼可以保證語句通順，沒有錯別字吧？方案提法不夠創意動人，起碼可以美化版式，讓人一目了然，看著賞心悅目吧？別說成大事者不拘小節，多花那三五分鐘，起碼能顯示你的認真和尊重，事情不難，卻很容易影響他人的評分。
作為新人，害羞寡言也正常，但不要把自己困在三尺辦公桌前，畢竟都是步入職場的社會人了，低調個兩三天就差不多了，趕緊把握時間謙虛積極地學習起來。
“主動學習”是現代職場一項重要的能力，畢竟誰也沒收你學費，沒人有義務手把手教你。所以要眼觀六路，觀同事工作、交流模式；如果有人帶你，更要珍惜機會，及時溝通，大膽提問，問不解之處、公司項目案例等一切與工作有關的資料。如果一味地當羞答答的含羞草，被動等待別人來“教”，何時能讓人看到你欣欣向榮的喜人成長？
最后，提倡主動融入，但不要太自來熟、無懼無畏。初來乍到，多談工作，少聊八卦。涉及人事是非的時候，切莫急著站隊，靠跟著表態拉近距離。
比如說，公司里老員工閑聊吐槽老板抱怨制度，就算你認同，跟著笑笑就行，別忘了你當下可是卯足了勁想表現良好地留下來呢，跟這兒發這些牢騷干啥？不滿意趁早走啊。聽說公司那小姑娘就犯了大忌，她在公司“大神”給她指點方案的時候，不羈地跟大神吵起來了，因為事先常聽旁人說大神沒那么神，所以見解有分歧的時候，心里難免不服氣，就顧不上謙虛了。好嘛，人家坐到大神的位置自然有他的過人之處，老板又不瞎，輪得到你一個新人來質疑？
總之，最后小姑娘怏怏地走了，不知道她有沒有察覺自己的在職表現簡直就是“新員工入職給老板留下壞印象的絕佳示范”，也不知道一個工作近十年的“老員工”的臨別贈言會不會幫助她在下一個公司稍微加點分。
說起來那一個月，我們幾個每天早到的“老人”，看著幾個新人的空座，常常戲言：想當年我們剛入職的時候，拼命學習，生怕哪里做得不好，跟不上公司節奏，新來的這幾個小年輕怎么一點危機感都沒有啊？是社會太繁榮富強、不愁溫飽了嗎？
笑談歸笑談，撇開能力確實不匹配的情況不說，還是愿每一位剛到新環境的“新人”，都能用對策略，趁早修煉成發光發亮的金子，別變成被清退的“棄子”。
