11周計劃及回顧
周計劃的制定方法見：目標制定方法中的周度目標制定，所有內容均按照逆向書寫，即：查看順序是從后往前看（五、四，一、二、三）
**基本情況：2018年第11周 | 180311 - 18030316
周度計劃推進進度
如果沒有反饋，就不會有成長；如果沒有覺察，反饋就沒有意義。——易仁永澄
| 日期 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周七 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 進度 | % | % | 1% | % | % | % | % |
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本周周計劃自檢情況打分：
| 項目 | 圍繞月目標 | 核心競爭領域 | 重要關系 | 重要節日 | 自我教練 | 狀態 | 系統風險 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 是否思考 | % | % | 1% | % | % | % | % |
一、本周重點任務
-日程安排
-周一上午9點開例會
-周一下午2點前出差
-周二上午參加會議
-周三下午參加會議
- 重點任務名稱：周三會議
- 成果 1：周日前準備好基本的會議材料，列出提綱
- 成果 2：周三前看完所有背景資料，并對材料進行完善和幾遍修改試演
- 成果 3：周三按時參加會議并閱讀材料
- 成功4：進行復盤總結，包括所有步驟和現場情況
- 重點任務名稱：推進訂購流量包事項
- 成果 1：要求各分公司反饋開展情況
- 成果 2：對數據進行通報
- 成果 3：發現未執行或執行不力的地市，進行單個溝通
- 成果 4：周五之前全部上量
- 重點任務名稱：制訂二季度活動方案
- 成果 1：看完上級方案并列出重點和框架
- 成果 2：制訂本地活動方案提綱，列出需要做的事項
- 成果 3：確定開展內容，與各部門溝通細化
-成果 4：形成活動方案初稿，向領導匯報
二、本周其他任務
- 提前準備出差的相關東西
- 購買需要的東西
- 給洗衣店打電話
- 安排分公司上報重點產品存在的流程問題
- 周一先在群里進行通知，然后發郵件
- 周五收集各分公司問題
- 報1月收入存在問題
三、本周計劃外任務
每日晚間回顧時，將當日完成的計劃外事項記錄在這里
- ……
- ……
四、本周整體情況分析
基本情況：2018年第11周 | 180311 - 18030316
- 目標制定日：2018-03-11。在制定目標時，距離本周結束，只有6 天。
- 本周情況預判：
- 本周時間比較緊張，且有一個重要事項需要完成，兩個次重要事項。
- 周一上午例行開會、下午出差要占滿整整兩天時間
- 眼睛比較疲勞，需要注意休息和大腦清醒
本周的時間核算為：
- 周一：6小時；
- 周二：3小時
- 周三：4小時
- 周四：6小時
- 周五：6小時
- 周六：6小時
本周共有31小時可用時間。
五、上個周整體情況及月度目標推進情況
（一）2018年08周的推進情況
目標達成情況全覽
上周，周計劃中的任務推進情況如下：
- 重點任務完成：D/A，完成率：
- 其他任務完成：D/A，完成率：
- 計劃中的任務綜合達成率：
- 完成計劃外任務數：
- 總完成計劃數：
- 完成計劃外任務數 / 總完成計劃數：
結論：
** 滿意度分析**
對上周的綜合滿意度打分為：分？
分領域簡要記錄如下：
- 事業
- 家庭
- 素質
- 身體
- 社交
- 娛樂
- 財務
結論：
簡要思考
（二）周回顧的關鍵問題
- 關鍵成果
- 未完成任務原因分析
- 解決方案
- 人性優化說明
- 亮點模式是什么，如何發揚光大
（?三）對月度目標的達成情況的分析
重點目標推進情況
- 目標 1：進度，其他說明；
- 目標 2：進度，其他說明；
- 目標 3：進度，其他說明；
結論：
其他目標推進情況
- 整體情況
- 風險可控性
- 結論
（四）綜合結論
下周要關注的點有：
ChangeLog
- 2018-02-26 思考并規劃計劃 by 易仁永澄
