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Scrum中文網-確定您是否適合成為Scrum Master的七個問題
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談敏捷之“偽敏捷”我們發現很多團隊在做敏捷轉型的時候熱情高漲，學習了各種敏捷方法，工具，可是執行一段時間的敏捷以后會發現不是每個sprint都有可以demo 的進...
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遠程辦公，提升效率必備新冠疫情的到來，我們注定過了一個不一樣的春節。 為控制新冠疫情的蔓延，各個企業都延遲了開工時間，很多企業便開啟了居家遠程辦公，但是居家遠程辦公也...
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面對新產品/需求 如何用腦圖30分鐘列出用戶故事？
隨著互聯網+各行各業的深入發展，互聯網產品經理也在持續的向其他行業溢出。這也對產品經理的能力提出挑戰：經常會遇到陌生的業務領域（2B產品更甚）。...
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從項目經理到敏捷教練的常規轉變過程
本文非原創，節選自《如何構建敏捷項目管理團隊》（電子工業出版社，（美）麗薩.阿金斯著），歡迎閱讀，歡迎學習！ 項目經理到敏捷教練的轉變=敏捷思想...
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Leangoo共享腦圖工具使用介紹Leangoo 腦圖的創新在于它可以多人在線編輯，實時同步，再也不需要導出發送給其他人看。 在 leangoo 腦圖中，它的每一個節點可以打開，...
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如何多團隊大規模實施敏捷開發概述 本場景描述的是針對多個Scrum團隊/敏捷團隊，開發同一款大型產品，或者大型項目的敏捷應用場景。Leangoo多團隊大規模敏捷開發模板是基...
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Leangoo敏捷項目管理工具-單團隊敏捷開發概述 本場景描述的是針對10以下小型產品研發團隊或小型項目的敏捷應用場景。Leangoo單團隊敏捷開發項目模板是基于Scrum模型定義的，所以這...
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Scrum起源
探討起源前，先介紹一下發明者。Scrum是由Jeff Sutherland（杰夫 薩瑟蘭，簡稱JS）和與Ken Schwaber（肯 施瓦布，簡...
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什么是OKR?怎么設定OKR?如何做OKR目標管理？https://www.leangoo.com 什么是OKR？ OKR全稱是ObjectivesandKeyResults，即目標與關鍵成果法。...
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