1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。 3、不是沒辦...
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管理是盯出來的
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企業管理的邏輯關系
1，身其位：組織架構、晉升機制 2，謀其政：工作分析、培訓、招聘 3，擔其責：績效考核、目標責任書 4，獲其利：股權分紅、高管薪酬、團隊薪酬 如...
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干掉 PowerDesigner！這款國人開源的數據庫設計工具真香！最近在造輪子，從 0 到 1 的那種，就差前臺的界面了，大家可以耐心耐心耐心期待一下。其中需要設計一些數據庫表，可以通過 Navicat 這種圖...
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玩轉元宇宙——《滾燙元宇宙：6小時從小白到資深玩家》要問2021年最火的概念是什么，如果元宇宙排第二，就沒人敢排第一。 也許你完全不明白元宇宙是什么，但你一定聽說過這個詞，這個仿佛一夜之間火起來的...
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NPDP拆書（十五）：新產品流程（軟件開發涉及的環節）
只有標準化，才可復制，才能做大做強。利用標準化手冊和充分利用科技來把事情標準化。要相信標準化，你才能把你的事標準化。 最近有開發項目，正好梳...
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產品經理的工作流程及規范詳解對于想轉行產品經理，或者剛剛從事產品經理崗位的同學來說，往往對自己的工作流程、工作內容以及在工作過程中的一些規范不太清楚，新人產品經理的工作到底...
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NPDP拆書（十）：新產品流程（門徑管理流程）
門徑管理流程如同發射炮彈，前期就要鎖定目標，適合傳統的toB。這與敏捷開發完全不同，敏捷開發商如同發射導彈，隨時改變方向，采用MVP方式，適合互...
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產品經理職級及發展路線整個產品團隊的工作可以分為如下三個層級： 戰術類：主要負責短期的產品交付。 戰略類：主要負責產品的市場定位，確定產品方向。 運營類：連接產品戰略...
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你離技術總監還有多遠公司職級體系 職級體系圖 大家可以對標下這個職級體系。一般公司都通用，無論是T還是P線，亦或是M線，不同的能力層級可以往這個上面去套用。 回歸到...
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產品經理七個階段
產品經理入行容易，精通難，要成為優秀的產品經理，必須經過九九八十一難，要想得到提升，必須有所付出。 產品經理鍛煉的七個進階階段： 1、需求細化和...
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