每個公司對于大客戶分類管理各有不同,共同的一點:大客戶貢獻銷售額是第一的,只要攻打成功,則能改變公司和銷售人員命運。 當確定了誰是我們的大客戶時,我們銷售該如可進攻呢? 大客...

人們總說商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場上的一些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是否也能運用到我們的銷售工作之中呢? 戰(zhàn)場有云:集中優(yōu)勢兵力打穿一點,堅決反對在各個點上平分兵力。 那我們銷售應(yīng)該集中力量主攻那一個點...
優(yōu)秀的大客戶標準是什么? 優(yōu)秀比較廣義,是一個泛稱,沒有數(shù)據(jù)做支撐,無法判斷。那我們就來做一個假設(shè),假設(shè)普通銷售年薪在10萬,那么優(yōu)秀銷售年薪必須是普通的3倍以上,也就是說年...
他:你好,在嗎?一個很急的事情請幫我分析一下? 我:OK,請講。 他:客戶是一家集團公司,跟了有一年,當時我打電話給董事長秘書,說我們是晨光文具,公司新上任領(lǐng)導(dǎo)想去拜訪董事長...
一紙合同,幾個銷售人員去競爭,但勝利的只有一個。失敗的原因有很多,如公司實力、產(chǎn)品質(zhì)量、口碑、價格等,但人是最重要的因素,有些銷售員為了拿下單子會過度發(fā)力,這也是導(dǎo)致失敗原因...
他:“遇見問題了,請幫我分析一下?” 我:“好的,請說。” 他:這個大客戶連續(xù)拜訪了兩次(副總),并贈送小禮品,在辦公室溝通順暢,客戶提出說有空去公司考察一下,然后我就順勢發(fā)...
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,你不準備就準備失敗,所有銷售人員在拜訪客戶前必須事先做好充足的準備,可能有些自負的老銷售覺得無所謂,但一個準備充分的銷售菜鳥拜訪效果肯定會比不準備的老銷...