
我們的生命中曾有過多少次徘徊? 人生中會面臨多少次選擇? 你活著的最終意義為了什么? 究竟什么是驅動我們不斷前行的動力? 該如何過好每一個當下?...
一切唯心所現 一切唯識所變 現實不等于真相,我們習慣于眼見為實,同時原有的認識、價值觀、信念,不斷暗示和指引我們相信應該相信的東西,生生世世活在...
1、干預模型從提問、信息、質詢、導瀉、催化、支持六要素影響被教練者從思想到行為的轉變。 2、六個模塊可以單獨使用,也可按順序遞進教練。 3、六要...
1、力場分析幫助被教練者在行為執行層面,合理分析利弊,采取最佳行為方式完成計劃執行的絕佳技術。 2、通過分析優勢、劣勢、機會、威脅,盤點現有資源...
1、六層邏輯關系,向我們闡述,我從哪里來,要到哪里去,該做什么、為何要做、怎么去做的過程,為什么而活,怎么達到不惑之境的方法。 2、上三層代表內...
1、沖突覺察技術是在面對困擾,負面情緒高漲時,引導至正向行為的有效方式。 2、在與領導、同事、家人溝通時,發現沖突的過程中,多關注每個人背后的積...
我有一個夢想,但不知如何實現的時候,CUP技術,可以幫助我們達成所愿。 1、C:確定性=有多么確定會發生 2、U:緊急度=找到最緊急的差距 3、...
AI(Appreciative interview)即欣賞式面談,是一對一深度對話,設計個人的高峰,珍視的事物以及賦予事業輝煌的意義。 第一步;...
1.調整&目標:第一格告訴我們目標是可以不斷調整的,需要靈活使用,教練需要敏感地洞察被教練者,引導對方不斷地“調整”,直到找到真實的目標,...