
我們的生命中曾有過(guò)多少次徘徊? 人生中會(huì)面臨多少次選擇? 你活著的最終意義為了什么? 究竟什么是驅(qū)動(dòng)我們不斷前行的動(dòng)力? 該如何過(guò)好每一個(gè)當(dāng)下?...
一切唯心所現(xiàn) 一切唯識(shí)所變 現(xiàn)實(shí)不等于真相,我們習(xí)慣于眼見(jiàn)為實(shí),同時(shí)原有的認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀、信念,不斷暗示和指引我們相信應(yīng)該相信的東西,生生世世活在...
1、干預(yù)模型從提問(wèn)、信息、質(zhì)詢(xún)、導(dǎo)瀉、催化、支持六要素影響被教練者從思想到行為的轉(zhuǎn)變。 2、六個(gè)模塊可以單獨(dú)使用,也可按順序遞進(jìn)教練。 3、六要...
1、力場(chǎng)分析幫助被教練者在行為執(zhí)行層面,合理分析利弊,采取最佳行為方式完成計(jì)劃執(zhí)行的絕佳技術(shù)。 2、通過(guò)分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有資源...
1、六層邏輯關(guān)系,向我們闡述,我從哪里來(lái),要到哪里去,該做什么、為何要做、怎么去做的過(guò)程,為什么而活,怎么達(dá)到不惑之境的方法。 2、上三層代表內(nèi)...
1、沖突覺(jué)察技術(shù)是在面對(duì)困擾,負(fù)面情緒高漲時(shí),引導(dǎo)至正向行為的有效方式。 2、在與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人溝通時(shí),發(fā)現(xiàn)沖突的過(guò)程中,多關(guān)注每個(gè)人背后的積...
我有一個(gè)夢(mèng)想,但不知如何實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,CUP技術(shù),可以幫助我們達(dá)成所愿。 1、C:確定性=有多么確定會(huì)發(fā)生 2、U:緊急度=找到最緊急的差距 3、...
AI(Appreciative interview)即欣賞式面談,是一對(duì)一深度對(duì)話,設(shè)計(jì)個(gè)人的高峰,珍視的事物以及賦予事業(yè)輝煌的意義。 第一步;...
1.調(diào)整&目標(biāo):第一格告訴我們目標(biāo)是可以不斷調(diào)整的,需要靈活使用,教練需要敏感地洞察被教練者,引導(dǎo)對(duì)方不斷地“調(diào)整”,直到找到真實(shí)的目標(biāo),...