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  • 打卡#day11#蘇明#團隊的推動力

    如果一個產品沒有客戶喜歡和使用,那么產品生產出來就一點意義都沒有,何必花大功夫生產呢?所以要想團隊生存也好,創新也好,都要讓用戶來激勵,這樣團隊就會有極大的成就感。小米的質量...

  • 打卡#day10#蘇明#論人才重要性

    眾所周知,曹操是廣納賢才,求賢若渴,對人才是相當地重視,俗話說“一個臭皮匠,頂個諸葛亮”,但是我覺得在某些高度領域內,多少個臭皮匠都是比不上諸葛亮的,人才就是人才。一個產業的...

  • 打卡#day9#蘇明#努力發揮極致

    有一句話說得好,就是“要想發揮極致,發揮自己的潛能,就是要努力把自己逼瘋”。每個人都有自己所不知道的那一面,沒有去嘗試,沒有逼自己一把,怎能知道自己的潛能,小米的制作也是如此...

  • 打卡#day8#蘇明#小米的特色銷售

    這篇文章給我們介紹了小米的特色銷售環節,就是“紅色星期二”,意思是在每周二接近12點有一次開放購買活動,這種活動是小米特有的,方式新穎,也收到了客戶的好評,但是起初唯一不足的...

  • 打卡#day7#蘇明#用戶體驗的三個漸進式命題

    這篇文章講了作者所理解的用戶體驗的三個漸進式命題,確定為誰設計、好用、好看。客戶分化成了許多的群體,有小孩子,有青少年,有中年、老年,所以手機的設計風格也需要發生改變,青少年...

  • 打卡#day6#蘇明#碎片化讀后感

    讀完這篇文章后,我覺得小米的處理方式是明智的,因為論壇隨時在更新,每天上萬條信息,不可能個個都去在第一時間解決,所以小米就選擇了先處理浮在水面的需求,把投票最高的需求都公示在...

  • 打卡#day5#蘇明#小米的用戶模式

    小米設計了“橙色星期五”的互聯網開發模式,核心是在論壇與用戶互動,系統每周更新。這一計劃之后,小米更能了解用戶的喜好,每天論壇中都會有來自用戶的幾萬條的反饋,小米的內部設置了...

  • 打卡#day4#蘇明#參與感引爆口碑

    這篇文章告訴我們小米依靠的消費模式是“參與式消費”,讓用戶參與其中,可以讓他們有更深的體驗,能滿足年輕人“在場介入的心理需求”,抒發“影響世界”的熱情,作者引用了動漫文化圈中...

  • 打卡#day3#蘇明#口碑鐵三角有感

    從整篇文章看來小米的營銷方式是口碑營銷,至于如何口碑營銷?這就包括了三個內容,第一是發動機:產品,產品是鐵三角的基礎,只有把產品做好,才有可能有接下來的環節;第二是加速器:社...

  • 打卡#day2#蘇明#互聯網口碑為王

    作者先是以金山的發展史推出小米發展中的不同之處,金山是先賺足了資金再推出的品牌,而小米剛開始就有豐厚的資金,金山的發展靠的是全員會戰,而小米則是以口碑為中心。再舉例淘寶品牌和...

  • 打卡#day1#蘇明

    看完之后的第一感覺是用戶參與感在一個產業中有著不可替代的重要性,用戶的參與使得公司長期可持續發展,小米因為及時聽取用戶意見,在產品中加入用戶的要求,利用用戶的口碑來進行宣傳和...

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