老公終于收到了新工作的消息！我表姐前段時間跟我老公介紹了一份工作，這個工作對他來說真是可遇不可求！ 是國企單位給老總開車，對老公來說這真是一份不錯的工作，老公之前的工作都是普...
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麥肯錫結(jié)構(gòu)化思維，職場必備的黃金思考方法在知乎、社群經(jīng)常會看到以下類似的問題： 總感覺自己思路很混亂，有沒有什么辦法可以提升？ 感覺自己做事情沒條理，有沒有好的解決方法？ 這些問題的背后，反應(yīng)的是我們思維能力的缺乏...
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一文讀懂結(jié)構(gòu)化思維，讓你思考清晰、表達有力、工作高效你有沒有遇到過這樣的情景： 你看上了一輛車，想征詢朋友的意見，你問他“這款車怎么樣”。對方給你講了這款車的優(yōu)勢和劣勢，講了和這款車同類車型的對比，講了很多實測記錄，但是最后就...
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領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型在小公司的應(yīng)用在人數(shù)少于20人的公司，通常只有一個管理層級：從管理自我到公司老板，公司的創(chuàng)始人通常從個人貢獻者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚摺Ｈ绻旧嫦聛恚仨毻度氪罅繒r間去學(xué)習(xí)、運用一些管理技能，包...
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什么是項目監(jiān)控？常見有什么方法？一、什么是項目監(jiān)控？ 項目監(jiān)控，就是根據(jù)項目進展的情況，對比原計劃或者既定目標，找出偏差、分析成因、研究糾偏對策，并實施糾偏措施的全過程。 監(jiān)控項目，需要定期或不定期發(fā)布項目...
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工作臺設(shè)計的兩個底層方法論（案例+清單）本文要點概述： 方法論1：目標 <=>任務(wù)=行為1+...+行為N 方法論2：行為=動機+能力+觸發(fā)（福格行為模型） 何為工作臺？ 工作臺：即指為實現(xiàn)企業(yè)/組織的經(jīng)營目標，專...
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為什么要做工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）？為什么一個大項目中，大家都很忙，但是又看不到什么成果呢？ 相信大家都有這樣的疑問，這個問題的主要原因是，如果一項工作不是需要馬上完成的，那么每個人都可以做任意的工作量，而不會...
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如何提升項目效率？——壓縮關(guān)鍵路徑如何在限定時間內(nèi)完成預(yù)期的項目成果？ 你可能會說，加班趕進度、提效率、加資源呀！這些只是術(shù)的層面的理解，我們還是去從根本上理解如何提升項目效率吧。 進度壓縮，指的是在不改變項...
