豁達，祝你們老兩口安康如意
老婆的工作丟了老婆元月30號那天去上班，上午10點多的時候，經理來了，找到她，說公司效益不好，減員，2月1號你就不用來上班了。 老婆感到遺憾，好好的怎么不讓上了，按說裁員有歲數超過60的女...
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麥肯錫結構化思維，職場必備的黃金思考方法在知乎、社群經常會看到以下類似的問題： 總感覺自己思路很混亂，有沒有什么辦法可以提升？ 感覺自己做事情沒條理，有沒有好的解決方法？ 這些問題的背后，反應的是我們思維能力的缺乏...
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一文讀懂結構化思維，讓你思考清晰、表達有力、工作高效你有沒有遇到過這樣的情景： 你看上了一輛車，想征詢朋友的意見，你問他“這款車怎么樣”。對方給你講了這款車的優勢和劣勢，講了和這款車同類車型的對比，講了很多實測記錄，但是最后就...
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領導梯隊模型在小公司的應用在人數少于20人的公司，通常只有一個管理層級：從管理自我到公司老板，公司的創始人通常從個人貢獻者轉變為管理者。如果公司生存下來，他必須投入大量時間去學習、運用一些管理技能，包...
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什么是項目監控？常見有什么方法？一、什么是項目監控？ 項目監控，就是根據項目進展的情況，對比原計劃或者既定目標，找出偏差、分析成因、研究糾偏對策，并實施糾偏措施的全過程。 監控項目，需要定期或不定期發布項目...
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工作臺設計的兩個底層方法論（案例+清單）本文要點概述： 方法論1：目標 <=>任務=行為1+...+行為N 方法論2：行為=動機+能力+觸發（福格行為模型） 何為工作臺？ 工作臺：即指為實現企業/組織的經營目標，專...
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為什么要做工作分解結構（WBS）？為什么一個大項目中，大家都很忙，但是又看不到什么成果呢？ 相信大家都有這樣的疑問，這個問題的主要原因是，如果一項工作不是需要馬上完成的，那么每個人都可以做任意的工作量，而不會...
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如何提升項目效率？——壓縮關鍵路徑如何在限定時間內完成預期的項目成果？ 你可能會說，加班趕進度、提效率、加資源呀！這些只是術的層面的理解，我們還是去從根本上理解如何提升項目效率吧。 進度壓縮，指的是在不改變項...
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讀書筆記 | 《精益思想》vol1：和浪費針鋒相對的精益思想
精益思想的核心主張：精確地定義特定產品的價值、識別出每種產品的價值流、使價值不間斷的流動、讓客戶從生產者方面拉動價值、永遠追求盡善盡美。 浪費指消耗了資源而不創造價值的一切人...
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拋開行業經驗的話，如何判斷一個B端產品經理的專業性？
HR說，來面試的人各行業的都有，拋開行業經驗的話，怎么判斷一個B端產品經理專業不專業呢? B端產品開發可以說是一項專業性極強的任務從技術到產品、從想法到市場，都建立在深入的市...
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如何確定銷售工作流程？
成功的銷售人員，都有一套固定的銷售方法。 在工作中，他們會嚴格執行這些方法。這樣，當他們業績下滑時，就知道是哪一步出了問 題，并通過調整工作步驟，獲得更好的業績。 這節課和你...
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5 個最佳項目管理工具很多小型團隊都在使用Zoom或者Discord進行線上會議的討論，并且還會使用Trello或者Asana進行項目的管理，然而其實除了這些工具，還有一些非常好用的項目管理工具可...
