要點 人類的天性決定了我們無法長期堅持做令自己痛苦的事情，但如果從容易做的事情開始，就可以做到你想做的幾乎任何事。 1、要想讓人們做出某件事就得讓它變得簡單 案例：Insta...
IP屬地：上海
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福格行為模型學習03—能力，讓行為簡單到隨時順便都能做 -
五維教練領導力二模學習心得十月四號-五號，國慶長假期間，我參加了期待已久的五維教練領導力二模課程?？偨Y對本課程的學習，有許多感受和收獲，此次分享三個最深的。 第一，欣賞式探尋 有兩點對我啟發(fā)和賦能最大...
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取得對團隊決定的承諾需要清晰&認同
幾天前在為某工廠高管團隊做“打造引領公司業(yè)績突破夢之隊”工作坊時，我被問道：什么是承諾？我說...., 感覺我對我的回答不滿意。于是在思考：什么是決策？什么是對團隊決策的承諾...
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再讀《CEO的五大誘惑》 - P. 蘭西奧尼【CEO的五大誘惑】 誘惑一：選擇職業(yè)地位而非業(yè)績 誘惑二：選擇聲譽而非責任 誘惑三：選擇確定性而非明確性 誘惑四：選擇融洽而非富有成效的爭論 誘惑五：選擇自我保護而非信任 ...
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再敘克服團隊協(xié)作五大障礙
您在您領導的公司或團隊中一定或多或少地碰到如下情形： -團隊成員相互戒備，不敢表達自己真實想法，相互猜忌、勾心斗角，會上不說背后亂搞； -明知他人方案有重大缺陷，自己有想法和...
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“領導力之父”沃倫·本尼斯：凡是卓越領導者，都要歷經(jīng)7個階段
我愛讀莎士比亞，每次重讀都會有不同的收獲。 莎翁在劇作《皆大歡喜》中，將人生分為七大階段。領導者的一生也可以分為七個階段，而且和莎翁的描述異曲同工，它們是：嬰兒、學童、戀人、...
