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  • 有效的管理者有感

    德魯克《有效的管理者》主要談了時間管理、管理者的貢獻(xiàn)、特長、決策等幾個內(nèi)容。其中,第二章掌握你的時間,屬于各層級管理者的基礎(chǔ)管理修養(yǎng)。不同的文化...

  • 養(yǎng)成好習(xí)慣的方法

    ?蔡志忠說過:"人生就象走階梯,每一階有每一階的難點。無法克服難點,再怎么努力都只能在原地跳,毫無進(jìn)展。"所以,一個好習(xí)慣的養(yǎng)成,只需要堅持!...

  • 銷售的核心是“利他”

    銷售的核心是什么,我想很多人會認(rèn)為是產(chǎn)品,銷售好不好取決于產(chǎn)品過不過硬。還有的人認(rèn)為是公司的硬件實力。其實這些都是一些外在的東西。 ? ...

  • 業(yè)務(wù)規(guī)劃——管理者如何理清自己的業(yè)務(wù)線

    業(yè)務(wù)線是管理者領(lǐng)導(dǎo)力生成的基礎(chǔ)。我們用業(yè)務(wù)規(guī)劃這個工具作為抓手,來把握業(yè)務(wù)線,管理者需要從培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)思維出發(fā),來構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)矩陣,在構(gòu)建業(yè)...

  • 隨筆

    ?第一名 畢業(yè)典禮上,校長宣布全年級第一名的同學(xué)上臺領(lǐng)獎, 可是連續(xù)叫了好幾聲之后,那位學(xué)生才慢慢的走上臺。后來,老師問那位學(xué)生說:“怎么了...

  • 創(chuàng)新思維,六頂思考帽

    活是員工干的,那么管理者有什么作用呢?工資還比員工高,值不值? 要回答這些問題,我們要從生產(chǎn)要素的層面來看,生產(chǎn)需要土地、資本、勞動力等,但...

  • 企業(yè)基本運營模式

    各種各樣的企業(yè),不論是制造企業(yè)還是服務(wù)企業(yè),都有一個相同的基本運營模式,如下圖所示: 模式就是規(guī)模化的方式。 運營基本模式圖:縱橫兩條...

  • 六頂思考帽

    六頂思考帽是一種水平思考的工具。什么是水平思考?相比邏輯思維的垂直思考層層分析的特點,水平思考法是換一個角度思考。打個比方,邏輯思考是在一...

  • 隨筆

    看法 父子二人經(jīng)過五星級飯店門口,看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車。兒子不屑地對他的父親說:「坐這種車的人,肚子里一定沒有學(xué)問!」 父親則輕描淡寫地回...

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