16年參加了公司組織的兩次培訓，對自己影響非常深，突然找到了自己的方向，明確了自己的價值觀。一次培訓是一個其他省的老領導來給我們上課，上得非常好，他那種不斷學習，自己想方法提...
發簡信
IP屬地：陜西
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積極主動
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FDT實踐｜能行就上，不行就讓昨晚跟好友通話近4個小時，原本是聊聊彼此的近況，沒想到聊著聊著就聊到了FDT-團隊協作的五大障礙。 團隊協作無處不在。 我們發現：大多時候，業務合作中所謂的“卡殼兒”，都是由...
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Disc社群聯合創始人
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@吳颋 謝謝，準備先在部門內試試這個工作坊
克服團隊協作五種障礙工作坊
什么是團隊？團隊是由一小群人組成，有著相同目標的一種組織形式。團隊成員對目標負有同樣的責任，并樂于為了集體更大的利益，把個人利益暫放一邊。 什么是工作坊？工作坊是在促動師（F...
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克服團隊協作五種障礙工作坊什么是團隊？團隊是由一小群人組成，有著相同目標的一種組織形式。團隊成員對目標負有同樣的責任，并樂于為了集體更大的利益，把個人利益暫放一邊。 什么是工作坊？工作坊是在促動師（F...
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管理付出還是激發投入？
我的一位我非常尊敬的領導，他喜歡和我們辨析管理者和領導者的差異。他經常說管理者是Manager，是在操控組織的運作；而領導者是Leader，是走在組織最前面的領路人。 管理是...
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管理者角色與DISC每一個管理者身上都有三個角色：領導者、管理者、執行者。請注意不是一個企業里有幾個領導者、幾個管理者和幾個執行者，而是每個管理者的身上都有這三個角色。 每一個人身上都有D、I、...
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如果別人都不對，那就是自己錯。生命中重要的人，這個命題對于我來說還蠻沉重的。 所以我思考了好久，一遍一遍地在想我該如何完成今天的打卡。其實我不是特別喜歡分析別人，每個人的存在都有自己的道理。 ...
