昨晚跟好友通話近4個小時，原本是聊聊彼此的近況，沒想到聊著聊著就聊到了FDT-團隊協(xié)作的五大障礙。 團隊協(xié)作無處不在。 我們發(fā)現(xiàn)：大多時候，業(yè)務(wù)合作中所謂的“卡殼兒”，都是由...
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FDT實踐｜能行就上，不行就讓 -
管理者角色與DISC每一個管理者身上都有三個角色：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者。請注意不是一個企業(yè)里有幾個領(lǐng)導(dǎo)者、幾個管理者和幾個執(zhí)行者，而是每個管理者的身上都有這三個角色。 每一個人身上都有D、I、...
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管理付出還是激發(fā)投入？
我的一位我非常尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，他喜歡和我們辨析管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的差異。他經(jīng)常說管理者是Manager，是在操控組織的運作；而領(lǐng)導(dǎo)者是Leader，是走在組織最前面的領(lǐng)路人。 管理是...
