近幾年,從亞馬遜, Facebook,到谷歌,微軟,再到國(guó)內(nèi)的BAT,全球最具影響力的技術(shù)公司都將目光轉(zhuǎn)向了人工智能( AI )。2016年 AlphaGo 戰(zhàn)勝李世石,把公...

近幾年,從亞馬遜, Facebook,到谷歌,微軟,再到國(guó)內(nèi)的BAT,全球最具影響力的技術(shù)公司都將目光轉(zhuǎn)向了人工智能( AI )。2016年 AlphaGo 戰(zhàn)勝李世石,把公...
前言: 作為產(chǎn)品經(jīng)理,核心能力是分析和解決問(wèn)題,除了產(chǎn)品規(guī)劃、推動(dòng)項(xiàng)目外,還會(huì)遇到各種各樣其他的挑戰(zhàn),最近接手了一個(gè)case,比較典型,分享下思路,由于涉及信息安全,下文的c...
一、要勤快 不勤快的人辦不好事情,不能當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過(guò)目,親自動(dòng)手。比如,應(yīng)該搞懂的技術(shù)方案一定要想辦法弄清楚,應(yīng)該了解的情況就要及時(shí)了解,應(yīng)該檢查...
原創(chuàng),該文章首發(fā)于上海欣旋公眾號(hào) 金九銀十,相信不少人最近有想法了。筆者工作多年,面試過(guò)多家公司,現(xiàn)在把面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),給大家提供個(gè)參考。 1、充分練習(xí) 因?yàn)楦鞣N主動(dòng),被動(dòng)...
項(xiàng)目經(jīng)理之路--如何做優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施和控制,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。本文從八個(gè)角度全面的分析了作為一個(gè)項(xiàng)...
上周的一篇文章《敏捷開(kāi)發(fā):做一個(gè)合格的Scrum Master》中具體介紹了關(guān)于如何成為一名合格的scrum master,并總結(jié)了scrum master肩負(fù)的六大職能。今...
庖丁開(kāi)發(fā):專注于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 前面我發(fā)過(guò)產(chǎn)品從發(fā)現(xiàn)需求到上線整個(gè)開(kāi)發(fā)流程的文章,由于激烈額競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)迅速的變化,幾乎所有的團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)這塊都采用了敏捷開(kāi)發(fā)模式,今天就來(lái)跟大家...