導讀：50個經濟學定律，看大佬們都怎么做事？】①薩蓋定律；②雷鮑夫法則；③列文定理……這些看起來高大上的經濟學定律，名稱可能有點容易記混，不過仔細品讀，大佬們總結出來的道理確...
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50個經濟學定律，看經濟大佬們都怎么做事？
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100年管理經典都在這里了（干貨收藏）
導讀：科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的"最佳方法"。 為:科學，而不是單憑經驗辦事;和諧 ，而不是合作;合作，而不是個人主義;以最大限度的產出 ，取代有限的產...
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跟員工講薪酬，簡單明了最有效
關于員工的薪酬，以前一直都是通過offer告知，而在勞動合同里只寫明當地最低工資標準，請問這樣做是否有風險呢？新員工的薪酬結構應如何告知員工呢？是寫在勞動合同里呢？還是在of...
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永輝超市詳細合伙人制度 | 值得收藏
導讀：整個超市行業普遍存在最大的一個問題，那就是一線員工干著最臟、最累的活，卻拿著最低微的薪水，每天還忙的要死，最主要的是行業流動性太高，基層人員不穩定。 永輝集團董事長張軒...
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以計劃為抓手，以績效分析為核心，帶動員工成長
推動企業管理體系運行，必須以計劃為抓手，以績效分析為核心，持續進行，方能見到成效。因此，月末擬訂下月計劃與月初總結上月工作就成了企業各主管常態工作，也是項目專家跟蹤的重點工作...
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如何檢驗績效目標和績效指標的質量
朋友是一家公司的薪酬績效經理，他們剛剛進行完年度的績效考核，以往每年的績效考核都是在上年度的績效方案上進行略微的目標調整，換湯不換藥，今年老板希望我們能夠有所突破，對現有績效...
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安迪為什么能成功越獄？說說他掌握的管理技能?? 電影《肖申克的救贖》講述的是這樣一個故事。一九四七年，會計師安迪.迪弗雷諾（他那時已經是一家銀行的副總裁了）被指控槍殺妻子和她的情婦，控方律師關于事實公式般的推斷使安迪...
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領導者至關重要的六大能力
在今天這個瞬息萬變的年代，智慧型領導力幾乎消失殆盡。許多領導者發現，自己很難快速對公司進行改造，以應對技術變化、人口變化和消費趨勢。他們無法打造能夠輕松跨越國界進行經營的真正...
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如何運用責任激發員工的工作熱情
企業員工的士氣低落是最常遇到的問題，這也就是如何提高員工的工作熱情的問題，針對這個問題企業主管們常用的方法是激勵與考核。企業有大有小，解決問題的方法也有所差異。 小企業其實可...
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優秀HR經理應堅持的12個關鍵原則
你可能不是銷售高手，也可能不是技術專家。但你必須成為了解公司運營和業務的高手，了解公司盈利的關鍵點。 1 、人力資源管理必須關注三個標準 三個標準簡單地說：一是利潤; 二是成...
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華為的績效管理，不服不行！
華為公司在推進增量績效管理上有什么樣的獨特方法？ 讓一家公司實現員工人數降低50%，人均勞力增長80%，而銷售收入增長20%。方法其實很簡單，最核心的就是“減人、增效、加薪”...
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如何留住人才、培養人才、帶好團隊？做九段管理者
員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實： 1、錢，沒給到位； 2、心，委屈了。 這些歸根到底就一條：干得不爽。 員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的...
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卓越管理者的錦囊妙計：帶人先“帶心”
持久的善良可以成就偉業。如同太陽可以使冰雪融化，商量可以使誤解、猜忌和敵意煙消云散——阿爾貝特·施韋澤 管理者要想成功地領導下屬，需要懂得員工的心理需求。心理學研究證明，一個...