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歪果仁說產(chǎn)品 | MVPM—產(chǎn)品經(jīng)理也有MVP模型從三個圓說起 下面這張圖也許你在以前就見過，它既簡單而又優(yōu)雅的展現(xiàn)出了產(chǎn)品經(jīng)理本身是眾多技能交集體。 這張簡單明了的數(shù)學(xué)集合圖，恰如其分的說明了...
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干貨堅果鋪：PRD之道產(chǎn)品需求文檔（以下都簡稱PRD）對于大多數(shù)產(chǎn)品新人來說都并不陌生，它是產(chǎn)品工作中非常重要的一部分。一份PRD可以直接的看出一個產(chǎn)品人對自己所負責(zé)...
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產(chǎn)品蝦扯蛋：也談“用完即走”先導(dǎo) 在寫這篇文章之前我先來回顧一下”用完即走“這個概念的誕生歷程： 2016年初，張小龍在微信公開課上首次提出“用完即走”是微信的價值觀之一，...
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干貨堅果鋪之一：用戶畫像寫在前面 隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)軟硬件設(shè)施的不斷升級迭代，我們見證了互聯(lián)網(wǎng)用戶的近10年的高速增長。而在今天，我們已經(jīng)可以明顯的感知到互聯(lián)...
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產(chǎn)品蝦扯蛋之一：我眼中的SaaS寫在前面： 資本寒冬，似乎是在2016年被提及非常頻繁的一個詞。大部分初創(chuàng)項目因無法完成融資資金鏈斷裂而關(guān)閉，甚至走到B輪C輪的公司也無法跨過這...
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從搜題到輔導(dǎo)答疑，看搜題類APP的競品分析全文約4000字，讀完本文大約需要8分鐘。 關(guān)鍵字：K12在線教育，競品分析，用戶分析，KANO模型 1、行業(yè)背景 時間回到2015年8月21日...