(以下是有所頓悟后在自建的“財神朋友圈”微信群的互動留言記錄,回頭看竟好似一篇我想發布表達的文章,想起還有簡書這個工具,試一下) 大家好,感恩很多至親好友給我的安慰與祝福[抱...

關于CSCMP 美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)原名美國物流管理協會(CLM),是全球最大的物流與供應鏈專業組織。北京代表處于2003年9月在北京清華科技園成立,是CSC...
中國特色供應鏈原創分享二:中國地大物博人多,區塊經濟,區塊文化等等都是中國特色供應鏈的原因之一,今天我們分享一下中國供應鏈產業不同區域發展格局不同的話題:昨天在朋友的引領下簡...
中國特色供應鏈原創分享:之前分享過一些供應鏈專業領域的原創話題,發現有些問題:雖然本人的確是美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)十幾年前進入中國時最早的一批推廣者和運營者之一...
王陽明看眾籌二十四:少一些機心,少一些痛苦。王陽明曰:汝若于貨、色、名、利等心,一切皆如不做劫盜之心一般,都消滅了,光光只之本體,看有甚閑思慮?意思是:你如果對色、財、名、利...
跟傳統眾籌圈里的一位平臺創始人簡單交流了一下,聽出了一些對傳統眾籌融資模式和平臺的悲觀。有些深刻感觸:眾籌如果只是一種西方融資模式的話,基礎是完善的金融信用體系,在當前中國,...
今天在分享眾籌的時候遇到了一個問題:中國式眾籌講人是核心,要不斷修煉“看人”、“選人”的能力,但選人之后呢?之前企業管理所涉及到的“育人”、“用人”、“管人”、“留人”、“換...
在寧波參加中國式眾籌華東同學會活動,召集人張總(圈里新外號高原奶爸)邀請我們同學們來到了中國第一漁村寧波奉化桐照,中國式眾籌借船出海了。看看這一個漁村上千艘的遠洋漁船(據說每...
中國式眾籌華東同學會,大家各抒己見,求同存異。從陌生到認知,再到相互了解、相互理解、相互信任、相互需要,如果說我們這幫人有什么共性,今晚酒桌上總結也許是付出與堅守。
十二年前,在清華大學我有幸進入全球最大的物流供應鏈組織(CSCMP)工作,成為了中國最早一批傳播、發展、升級物流供應鏈理念的布道者之一。十二年后,在北京大學我看似機緣巧合、實...