受順波老師一起去北京（博雅管理學習交流）的信息，沒有任何頭腦層面的思考，就答應了，順波老師是我學習德魯克管理思想的引路人，也是受他的影響培養了自己“終身學習”的習慣。 來到北...
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IP屬地：浙江
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培養一個習慣“做任何事情之前，先樹立一個長期目標” -
識別并解除負激勵的因素
小年老師的管理課程結合的德魯克思想非常的接地氣，今天這一章節關于“負激勵”非常的好，很多我們在管理實踐過程中都有犯過，值得用心學習與實踐： 6個容易激發員工的負能量（工作再也...
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創造巔峰績效3W原則今年公司從跟小年老師合作確定“德魯克管理思想”為公司的通識管理之后，我們從重新梳理使命開始，看到團隊在工作開展中有了明顯的“微妙變化”，例如：工作方向更加清晰、高目標導向開始...
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賦予訓練人才的能力-權德輝管理者管理別人從未被驗證過，而唯有管理好自己，最好的影響力是從自身以身作則開始，最近看到幾家在疫情逆勢增長的企業，無一例外遵循了這個原則，結合今天的主題，賦予訓練人才的能力，...
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人才發展5大方法-權德輝在卓有成效管理者中，關于貢獻篇中講到管理者三大貢獻： 1、創造經濟績效 2、樹立正確價值觀 3、培養人才 人才培養是管理者很重要的一個點，上一章節中講到了“激發人的愿景”，這...
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績效面談七步法-權德輝管理者的三大貢獻： 1、創造經濟績效 2、樹立正確價值觀 3、培養人才 而績效面談是非常好的令到員工拔高自己的愿景、提升績效、人才培養的很好的一個環節，所以是每一位管理者都應...
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人員評估四大要點-權德輝管理者在評價員工中要懂得用人所長，就像林肯在南北戰爭中用格蘭特將軍一樣，有人報告說格蘭特將軍貪杯，林肯回答“如果我知道他愛喝哪個牌子，我倒想給其他將軍送上一杯”，因為他能打勝...
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績效評估五步驟-權德輝
績效的評估是為了更好的完成工作目標，提升管理績效，也是培養與開發人才很關鍵的一步，他不僅僅是HR的職能，是每一個管理者都應該學會的技能： 1、目標回顧：所有的工作、會議都應該...
個人介紹
廣州鎖春內衣董事長
德魯克管理思想實踐企業家
德魯克思想應用大師賽聯合發起人
香港大學IMC在讀研究生、華南理工大學EMBA
投資人
10年的企業經營管理及品牌建設
喜歡做“一個長期主義者”
無論是創業還是個人成長都倡導每天進步一點點！
德魯克管理思想實踐企業家
德魯克思想應用大師賽聯合發起人
香港大學IMC在讀研究生、華南理工大學EMBA
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10年的企業經營管理及品牌建設
喜歡做“一個長期主義者”
無論是創業還是個人成長都倡導每天進步一點點！