發現一個現象，現在提到人工智能，一般人下意識都會想到幾個詞:機器學習、算法、大模型、智能化，似乎整個AI技術就是IT技術的分支。可能有人還會想到智能芯片這樣的硬件，但出發點似...
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欲讓AI覺醒，先讓AI感知世界！
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再讀本文最有感觸的是“32、 制作一份周報或月報，它將在第一年為你帶來60%左右的流量。”讓人回憶起彼時在SF推進知識管理之初，最先起效果的兩個工具之一就是“知識管理月報/周報”，另一個是知識地圖。
20年在線社區搭建的56個經驗
原文鏈接http://www.leadernetworks.com/2014/05/56-lessons-from-20-years-of-online-community-...
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個人知識管理-如何判斷自己是否知道某一類知識
當不知道自己是否知道某一類知識的時候該怎么辦？我的方法是一進一出:一進就是多讀多聽，看看讀的、聽的自己能否理解，就算不能理解，讀的、聽的多了也就理解了。一出就是多寫多說，在一...
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商業的本質-書摘
中信出版社 2016年4月第一版 1、p11 最好的使命陳述就是要這樣，既目標遠大，能鼓舞人心，又切合實際。 2、p23 p164 提升領導力，從今天做起：第一，領導者要體諒...
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“流程管道，知識活水”的延伸解讀
關于“流程管道，知識活水”這句話想必很多同學都聽過，從字面上來看似乎也很好理解：流程為知識的流動創造了條件。然而，流程和知識的關系僅僅如此嗎？ 關于流程和知識的關系，我的觀點...
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從員工的選育用留角度看知識管理
員工是企業最寶貴的財富！記不得是誰最先說過這句話，但是說過這句話的人很多，因為人是組成企業的最核心要素，人的主觀能動性推動了企業的誕生和向前發展。 西方經濟學認為，最基本的生...
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英國石油公司組織學習最佳實踐（書摘）
本書約成書于2000年，2003年漢譯文出版，至今讀來仍有很多值得借鑒之處。特別是其“做前學、做中學、做后學”方法更是被華為發揚光大，了解華為知識管理的同學相信能在本書中找到...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（8/8）
八、《優中取勝：專業智能的管理》詹姆斯·布萊恩·奎恩、菲利普·安德森、悉尼·芬克爾斯坦，1996年 1、在后工業時代，企業成功與否更多地依賴于它的智能水平和系統能力，而不僅僅...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（7/8）
七、《再造公司的研究活動》，約翰·西利·布朗，1991年 1、將來，公司研究實驗室最重要的創新就是公司本身。……它必須不斷設計出新的“技術架構”和“組織架構”，以便使公司有可...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（6/8）
六、《如何讓經驗成為最好的老師》，阿特·克萊納、喬治·羅思，1997年 1、組織中的人員總是集體行動，卻單獨學習，這是目前組織學習的重要特點。 2、“最佳實踐”的吹捧文章，總...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（5/8）
五、《充分發揮公司的智力》，多蘿西·羅納德、蘇珊·斯特勞斯，1997年 1、不創新就落后。 2、創新是在不同的想法、觀念以及不同的信息處理方法相互碰撞的情況下產生的。這需要具...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（4/8）
四、《教聰明人學會學習》，克里斯·阿吉里斯，1991年 1、市場上的成功越來越取決于學習，而大多數人卻不知道如何學習。 2、大多數公司在努力成為學習型組織的時候，經常會犯兩個...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（3/8）
三、《建立學習型組織》，戴維·A·加文，1993年 1、戴維·A·加文認為，企業在真正成為學習型組織之前，首先必須搞清楚三個關鍵問題：（1）要給學習型組織下一個令人信服、易于...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（2/8）
二、《知識創新型企業》，野中郁次郎，1991年 1、在一個“不確定”是唯一可確定之因素的經濟環境中，知識無疑是企業獲得持續競爭優勢的源泉。當原有的市場開始衰落、新技術突飛猛進...
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哈佛商業評論譯叢精粹-知識管理-書摘（1/8）
這本《知識管理》所載的八篇文章篇篇都是經典，值得一讀！ 一、《新型組織的出現》，彼得·F·德魯克，1988年 1、計算機使企業的上下溝通速度更快、效果更好，自然不再需要那么多...
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《金礦》采用小說的方式講述了一個精益管理專家如何幫一家瀕臨破產的工廠逐步走上持續改善之路，對于想要了解精益管理的人來說，是一本非常好的入門書。
來自精益管理經典：《金礦1》的140條書摘
一 利潤第一，現金為王 1、 這基本上是一個規模經濟的問題，交易越大，成本就越低。一般來說銷售量擴大一倍，成本便大約降低10%。 2、 只有在產品相同時，規模經濟才會產生前面...