發簡信
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企業知識管理賦能員工的四個方向與楊三角理論
KM提升企業獲利能力 最近看了知識管理專家鄧文彪博士十多年前（2004年）的一份報告，對其中一頁印象深刻。在這一頁中，鄧博士提出了知識管理從四個...
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欲讓AI覺醒，先讓AI感知世界！
發現一個現象，現在提到人工智能，一般人下意識都會想到幾個詞:機器學習、算法、大模型、智能化，似乎整個AI技術就是IT技術的分支。可能有人還會想到...
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個人知識管理-如何判斷自己是否知道某一類知識
當不知道自己是否知道某一類知識的時候該怎么辦？我的方法是一進一出:一進就是多讀多聽，看看讀的、聽的自己能否理解，就算不能理解，讀的、聽的多了也就...
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商業的本質-書摘
中信出版社 2016年4月第一版 1、p11 最好的使命陳述就是要這樣，既目標遠大，能鼓舞人心，又切合實際。 2、p23 p164 提升領導力，...
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“流程管道，知識活水”的延伸解讀
關于“流程管道，知識活水”這句話想必很多同學都聽過，從字面上來看似乎也很好理解：流程為知識的流動創造了條件。然而，流程和知識的關系僅僅如此嗎？ ...
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從員工的選育用留角度看知識管理
員工是企業最寶貴的財富！記不得是誰最先說過這句話，但是說過這句話的人很多，因為人是組成企業的最核心要素，人的主觀能動性推動了企業的誕生和向前發展...
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不要太安逸
今天早上在洗漱的時候，突然想到最近看《管理知識型員工》一書中的一個觀點，大意是：知識型員工往往是在遇到問題的時候最能發揮其價值。 ...